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科技型企業融資實務 北京:2026年05月11日
企業董事長、CEO/總經理、CFO、董秘、運營副總、CTO、投融資負責人、財務經理、技術部門主管、人力資源經理等課程大綱:一、 一個經典案例分析1. 科技型企業融資涉及的主要問題有哪些?1).時代背景2).團隊3).資本來源4).幾點啟示二、 科技型企業融資面臨的挑戰1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方......
科技型企業融資實務 上海:2026年04月27日
一、 一個經典案例分析1. 科技型企業融資涉及的主要問題有哪些?1).時代背景2).團隊3).資本來源4).幾點啟示二、 科技型企業融資面臨的挑戰1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方式的區別4. 企業為什么要融資5. 科技型企業風險模型6. 科技型企業融資困難的實質三、風險投資是科技型企業融資的最佳選擇......
企業融資策略與實戰技巧 南京:2026年05月12日
導入 新環境下如何破解企業融資難題一、融合于財務戰略的融資策略-結合經營戰略制定合理的財務戰略-如何制定合理的融資策略二、 選擇合理的融資方式企業常用的融資方式- 內部融資/股權融資/債權融資/資產銷售融資- 四種不同融資方式的優缺點比較不同融資方式的選擇策略- 優先債務融資- 優先股權融資- 優先內源融資- 折中選擇......
房地產企業融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 鄭州:2026年06月06日
1、房地產企業董事長、總經理、副總、項目總等決策層領導;2、房地產企業財務、資金、稅務等專業部門負責人及業務骨干員工;3、銀行、銀行、基金、信托、經營和資產管理公司、證券公司、保險公司、財富管理公司、投資公司、律師事務所、旅游和健康產業公司、設計公司、投資監理公司和科技公司等相關企業管理人員。課程大綱第一部分:2020......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2026年06月04日
第一天第一模塊:當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質區別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務及目標第二模塊:從銷售精英到管理的角色轉換自我管理——團隊管理心態的轉變事物管理——人員管......
激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海:2026年06月04日
?經理人開始反思自己的領導行為對團隊氛圍的影響,并開始做出改變,從知道到做到,從而改變了團隊氛圍,降低了流失率,激發了團隊的創造力,提高了團隊的執行力?以成果為導向的思維模式的轉變,會帶來個人和團隊效率的提升?培訓特點:?在管理者的思維,信念,知識,能力四個方面創造學習和體驗采用認知,體驗,反思,行動的學習循環過程,非......
