哈爾濱一線主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連：2026年04月13日

一線管理者是直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員，主要對非管理人員負(fù)責(zé)，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé)；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊......

TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版） 天津：2026年03月17日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？感覺在員工面前威信不足，員工很嬌氣，不好管，......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 天津：2026年04月02日

* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負(fù)責(zé)人* 生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長* 和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員課程大綱:1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標(biāo)* 有效編寫交接班......

一線主管日常管理技能提升 天津：2026年05月13日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：......

戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 上海：2026年06月08日

杰出的戰(zhàn)略采購管理是跨國公司的一項核心競爭力。與普通采購相比，戰(zhàn)略采購在方法，決策，組織等各方面都有獨特之處，而且大多公司在戰(zhàn)略采購方面還處于嘗試和摸索階段。盡管大家都充分意識到了戰(zhàn)略采購帶來的巨大收益，但很多企業(yè)還是謹(jǐn)慎從事，因為他們深知其中的困難。講師憑借其多年的戰(zhàn)略采購理論研究與實踐，將幫助學(xué)員提升采購高度和擴大......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年04月17日

課前深入調(diào)查學(xué)員單位績效與薪酬管理的難點、疑點，結(jié)合學(xué)員單位的情況全程進行實操演練，主講老師具備超二十年的寶貴咨詢實戰(zhàn)經(jīng)歷，既有理論高度，又能實戰(zhàn)落地，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒，特別是績效考核量化指標(biāo)的提取老師有豐富經(jīng)驗；針對性設(shè)計以學(xué)員企業(yè)為背景的實戰(zhàn)案例，消化課程知識，讓學(xué)員把錯誤犯在課堂里，把正確......