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企業行政工作統籌管理與職業秘書(助理)業務提升高級研修班 沈陽:2026年05月15日
第一部分:高級行政管理1.行政主管的角色定位和工作職責* 了解行政主管的工作職責* 行政主管的職業發展之路2.企業管理規則的建立和執行* 企業內部制度包括哪些內容* 如何提高行政部的執行力3.解決沖突促進溝通、做企業的潤滑劑* 如何有效的“上傳下達”* 如何使其它經理主動的配合你的工作4.企業文......
行政工作統籌管理能力 青島:2026年07月25日
1、學習行政統籌的基本認知;2、了解行政統籌的內涵和范圍;3、掌握大型會議管理流程;4、掌握企業溝通渠道建立的方法。【課程對象】辦公室主任/行政后勤管理者/行政文秘/助理【課程方式】故事導入、案例解析、小組研討、互動發表、頭腦風暴、工具使用等【課程大綱】一、關于行政統籌的基本認知1、當前環境下行政管理的轉型(1)從管家......
行政工作的必修手冊 北京:2026年05月28日
1.行政人員角色認知* 提高職業素養* 養成良好的職業習慣* 行政人員素質模型2.購買/租賃辦公場所與相應的物業管理* 簽好辦公場所的買賣合同* 租賃辦公場所的注意要點* 如何做好相關物業的管理工作3.組織一次成功的公司旅游* 組織集體旅游前的準備* 與旅游公司簽訂合同時要注意的細節* 公司旅游過程中的掌控* 旅游結束......
行政工作管理能力提升 北京:2026年06月26日
第一講:行政定位--管理和服務1 行政人員應有的心態2 行政管理角色的定位:服務還是管理?3 行政管理的工作價值體現:用心,細心,悟性,靈性。4 工作態度的不同決定你收獲的不同5 行政辦公室人員應具備的基本職業素養6 行政人員應該有的正確思維? 領導是我的貴人,領導永遠是對的? 我是一切問題的根源? 每個人都是自己的 ......
高效問題分析與解決技巧 上海:2026年07月30日
中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么?將要達到的目的4.對問題......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統)-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理(同種產品不同交期對應不同生產采購模式,縮短交期和避免急單產生)1......
