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金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽:2026年04月28日
1項技術(shù):2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
AI實體店業(yè)績增長破局班 沈陽:2026年05月12日
第一單元:破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎?1、天網(wǎng)山:沒人知道我們!2、地網(wǎng)山:客戶來了不消費!3、人網(wǎng)山:客戶只來門店一次!二、終于找到了實體店老板苦難的根源1、內(nèi)卷時代,你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎?2、天地人網(wǎng)全域派掌門人贈給你六個業(yè)績下滑“急救......
鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 天津:2026年05月29日
實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學(xué)員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團......
大件物流管理 上海:2026年06月08日
各類大件產(chǎn)品物流負(fù)責(zé)人工廠建設(shè)、大型工程物流項目經(jīng)理希望挑戰(zhàn)極限的物流經(jīng)理人課程大綱:第一部分:大件運輸簡介大件運輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運輸?shù)亩x大件運輸貨物特性大件運輸?shù)陌踩珕栴}大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分:運輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備設(shè)計階段的關(guān)鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責(zé)任風(fēng)險劃分運輸項目的組......
新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 上海:2026年05月29日
1.適應(yīng)經(jīng)管體系變革,順應(yīng)大數(shù)據(jù)潮流,傳播行政管理新知,提升履職實踐水平。2.突破“只可意會”障礙,讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角,重塑知識結(jié)構(gòu)和技能實操技巧,促進履職能力得到快速提升。4.統(tǒng)籌運用政策資源、AI及更多行政工具,提升效率,處理復(fù)......
