哈爾濱薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年03月21日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參......

薪酬體系設計“6+1” 北京：2026年03月28日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、薪酬管理專員、績效管理專員等課程收益1、全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4、現場實操模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能5、現場進行職位評估練習，并提供崗......

薪酬體系建設與人力成本管控 北京：2026年04月03日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2026年03月20日

生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......

供應商選擇、評估與管理 上海：2026年03月20日

通過本課程您將得到以下收獲：1.了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應商的開發，選擇和評估的科學體系3.領悟正確處理供應商管理和內部客戶的關系4.了解采購中信息技術的應用與注意事項5.學習供應商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實戰案例來探討采購工作的開展培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/......