哈爾濱管理模式培訓公開課

經營哲學：阿米巴經營管理模式 北京：2026年05月14日

阿米巴經營可以有效幫助企業解決以下困惑：1、老板身兼數職，員工優哉游哉；2、無論是銷售還是生產，總是不能完成既定任務和目標；3、成本上升，員工卻漠不關心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力；5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責；6、優秀人才留不住；效率低......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 北京：2026年05月15日

1、學習華為簡單高效的管理方式，透析華為的企業文化，并應用于實踐中；2、學習華為“狼性”團隊管理，構建完善的人才體系；3、掌握華為“導向沖鋒”的激勵機制；4、借鑒華為人力資源最經典的管理—干部管理；5、引入華為人才發展的核心理念和方法。課程特色1、學習華為的&......

《華為管理模式》特訓營 北京：2026年06月06日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

新時期班組安全管理模式創新與班組精益安全管理 濟南：2026年05月29日

培訓對象企業負責人、安全負責人、車間主任、生產部經理、安全主管。課程背景全員安全生產責任制時代 班組安全管理將如何落地？如何讓安全培訓具有法律效力？全員參與，員工沒有興趣該如何是好？ 安全培訓不到位怎么辦？安全措施該如何落地？安全管理如何做到持續精進？面對新形勢，安全管理該如何突圍，迎接挑戰？隨著新安法的實施，安全生產......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2026年05月20日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 深圳：2026年04月10日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？是什么推動了華為公司的的持續增長？任正非曾經說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......