哈爾濱企業控制培訓公開課

公司最優治理與企業控制精講 青島：2026年05月16日

公司組建的股權結構如何設計——從基礎到方法到案例公司股權架構設置——根據管理要求設置、依據股權激勵設置、依據控制權保護設置老板分股不分權的三大方法——從小公司到大公司到集團公司投資人奪取公司控制權的手段有哪些？如何在融資中保護控制權？企業股東合作方......

內部控制與企業風險管理 長春：2026年05月07日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

用股權架構撬動企業經營 長春：2026年05月15日

[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘，融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年，操刀了200余家企業股權設計【課程內容】模塊一：掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享：李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......

用股權架構撬動企業經營 沈陽：2026年05月14日

模塊一：掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享：李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個核心特點：利出一孔和恒產恒心2. 如何構建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權架構：家族信托-錢包公司-業務公司4. 副舵股的股權架構：分股不分權的股權治理結構模塊二:激勵股之 如何搭建股權架構經典案例分享：某飲......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2026年06月26日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年06月29日

一、為什么說企業之間的競爭是激勵機制的競爭1.經理人為什么對待自己財產的態度和對待別人的財產態度不一樣？2.現階段中國企業管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創始人段永平如何利用股權模式做大企業價值？5.為什么要實施股權激勵？股權激勵的價值點有哪些？股權激......