哈爾濱風險管理培訓公開課

內部控制與企業風險管理 長春：2026年05月07日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 天津：2026年04月02日

• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接，最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO，首席財務官• 財務總監，財務......

經營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

內控、風險管理與審計管理實務 青島：2026年05月15日

講師講授、數據分析、案例研討、講師點評、現場咨詢與輔導課程大綱第一講：“三位一體” 合規體系建設及內部審計的作用一、充分認識“三位一體” 合規體系建設1.內部控制是基礎(1)內部控制的五個構成要素(2)內部控制的三個目標2.風險管理是核心(1)全面風險管理的八個構成要素(......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年04月10日

當今互聯網及互聯網創新充斥著社會的每一個人的每一個細胞，但智者會洞察到這個現象背后的一條偉大的供應鏈條，每個人的艱辛撐起了那張巨大的互聯網。另外一個世界里的中國制造2025 如火如荼，每個人揮汗如雨，好像一夜之間就可以脫離傳統奔向4.0；可是客觀存在的供應鏈恰恰卡在了傳統與智能之間；進，則重資本投入，未必達到想要的結果......