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人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 上海:2026年05月08日
企業(yè)業(yè)務(wù)管理者、人力資源負(fù)責(zé)任人/HRBP/HRM,3年以上HR從業(yè)經(jīng)驗課程大綱:1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅(qū)動模型2人效指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷 4H2.1從業(yè)務(wù)成功到員工成功:人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年05月14日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 上海:2026年07月11日
有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維,也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具,彭劍鋒教授則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個新時代!作為一個新時代,不管我們認(rèn)不認(rèn)識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸,我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源如何進(jìn)行思維創(chuàng)新,如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維思......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
本課程通過對互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析,從人力資源管理瓶頸入手,闡釋了破局之道、定位之法,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓(xùn)練,六大實戰(zhàn)技術(shù),人力資本管理的新常態(tài)思維,為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力,清晰人力資源管理者角色定位,明確人力資源價值,并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以......
有效運用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 廣州:2026年07月30日
本次課程將邀請曾參與多個企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計的國內(nèi)知名勞資專家,通過15個以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進(jìn)行有機結(jié)合,如何運用績效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!課程收益:1、360度全景式法務(wù)案例參考,提供日常處理人力......
戰(zhàn)略管理:從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳:2026年07月31日
董事長+總裁+產(chǎn)品線總裁+副總裁+各部門負(fù)責(zé)人等中高層管理者課程大綱:第一天主題:不斷實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論:戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動管理變革,提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理,華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略:華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略......
