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關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 哈爾濱:2026年03月27日
面授及網課相結合的模式,面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新,電腦/手機隨時回放學習,同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課,理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動......
AI智驅安全生產管理、風險精準防控與智能應急專題研修班 哈爾濱:2026年03月27日
各單位董事長、總經理、廠長等有決策權的人員;安全總監/副總、生產總監/副總、人事總監/副總、營銷總監/副總、財務總監/副總、技術總監/副總等業務部門分管負責人、應急指揮人員、應急管理人員、應急搶修人員、企業員工等;安全生產管理人員、班組長、一線操作人員。培訓特點1、【政策權威+AI落地】雙核驅動: 特邀國家應急管理部權......
現場精細化管理改善與提升培訓班 哈爾濱:2026年05月12日
現場管理很重要,它直接反映出一個企業經營管理的總體水平,是企業的“名片”。但是筆者走訪過很多企業,尤其是國內的民營企業,遠處看來是現代化的工廠,但是走進廠房內部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理。當下在全球經濟危機的不利環境下企業經營管理者們都在尋求“過冬”的......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 哈爾濱:2026年05月26日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統評估 上海:2026年05月29日
第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項0.3學員介紹:明確學員的培訓期望1.CQI-30簡介1.1 CQI-30 內容框架和結構1.2 CQI-30 第一版主要變化點1.3 CQI-30 特殊過程及RSA內容介紹1.4 CQI-30 評估流程及落地方法條款解讀,審核證據,審......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......
