哈爾濱設備校正培訓公開課

儀器設備校正與管理 上海：2026年06月26日

對量測設備進行校驗，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序；如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理；降低校驗成本。課程大綱：第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設備管制系統(tǒng)：編......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升培訓班 哈爾濱：2026年05月12日

通過本課程的學習學員能夠：1、明確現(xiàn)場管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場管理的理念；2、清楚地了解現(xiàn)場管理的起點、基礎及其改善與提升的方向；3、掌握現(xiàn)場管理各種工具的有效應用。課程對象總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部。課程大綱第一篇：精細化管理篇一、企業(yè)精細化管理——中國企業(yè)......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2026年05月26日

①了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一......

生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 哈爾濱：2026年06月04日

◆微利時代，企業(yè)如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現(xiàn)金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進計劃【成果產出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......