哈爾濱精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年05月28日

在未來制造業(yè)競爭越來越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運(yùn)營管理水平，以達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，縮短產(chǎn)品制造周期，在未來工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下，精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深，對精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現(xiàn)場的管理人員和一線員工對......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練 上海：2026年04月02日

在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準(zhǔn)確的交貨期滿足常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質(zhì)精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實踐，落實于生產(chǎn)實踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標(biāo)：實現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場靈活快......

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實戰(zhàn)版） 上海：2026年05月13日

運(yùn)營總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃部，精益部，持續(xù)改善部，生產(chǎn)部，設(shè)備工程部，工藝部，IE部， 質(zhì)量部，倉庫物流部，采購部，計劃部等工廠運(yùn)營制造部門的經(jīng)理，主管，工程師，以及現(xiàn)場的一線主管和班組長課程大綱一 精益生產(chǎn)總體介紹及基本邏輯1 精益生產(chǎn)的主要概念2 美國汽車業(yè)和豐田汽車的比較3 現(xiàn)場的七大浪費(fèi)4 精益生產(chǎn)的創(chuàng)造價值原則5 工......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)研修 上海：2026年06月03日

全球的制造業(yè)都在實施精益，精益生產(chǎn)是制造業(yè)繞不過去的彎，本課程介紹精益的理念，精益路線圖及實施工具，協(xié)助學(xué)員改變精益觀念，掌握精益工具和方法。掌握5S、TPM、VPM、VM的核心內(nèi)容和改善方法，并能順利展開現(xiàn)場改善活動、掌握員工技能改善的思路和方法，通過案例，學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的推進(jìn)方法。培訓(xùn)對象精益團(tuán)隊，以及生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)......

MOT關(guān)鍵時刻與客戶滿意管理 深圳：2026年04月01日

一、卓越服務(wù)、引領(lǐng)未來1. NPS解讀1)NPS定義：客戶凈推薦值2)NPS價值：客戶忠誠的衡量指標(biāo)3)NPS驅(qū)動：極致服務(wù)、超越期待2.不忘初心、砥礪前行1)主動心：付出在先、主動解決、主動溝通、絕不推卸2)感恩心：感恩客戶、以誠相待3)同理心：換位思考、以心換心3.服務(wù)使命、至上而下1)服務(wù)文化：至上而下2)服務(wù)文......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 廣州：2026年05月09日

第一章、報價后如何守住價格？1、如何塑造產(chǎn)品價值，跟競爭對手不一樣？2、如何設(shè)定大中小客戶的成交價格目標(biāo)？3、如何預(yù)測客戶還價的節(jié)奏？4、如何設(shè)定每次讓步的幅度？5、每次讓步應(yīng)該由誰讓？讓給誰？6、每次讓步后如何守住條件？7、每次讓步應(yīng)該讓客戶做什么？第二章、如何讓客戶買得更多？1、為什么很多銷售人員不敢多賣？2、如何......