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向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 北京:2026年05月08日
1、分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程,為企業引入優秀經驗提供借鑒意義;2、為學員提供實操性的方法論、流程和工具,保證學員學了就會,會了就能用,用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目......
銷售系統優化與業績增長實訓營 上海:2026年05月09日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內容,學習資源及學習規則第二部分:銷售驅動企業發展現狀與挑戰:在專精特新企業領域,許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績,而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略,造成企業的市場競爭力不足,......
銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2026年07月31日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2026年05月29日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業劃分、按規模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
卓越績效模式在優秀企業的最佳實踐 深圳:2026年07月10日
在講解卓越績效模式評價準則標準和實施指南中,不僅對標準進行了深入淺出的講解,同時列舉了大量成功企業的案例,課程針對標準的各條款的提供了許多成功企業的實用管理工具、流程和模板,是同類課程難得的注重實用性和操作性的課程,教師輔導學員通過逐步練習掌握課程內容,并應用到企業構建卓越績效模式管理體系的實踐中。課程大綱:前言:卓越......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳:2026年07月04日
作為供應鏈管理部門,供應商質量管理是其中關鍵又極具挑戰性的工作。從如何選擇、評估供應商的質量、到如何幫助供應商提升達到公司的質量要求;從新產品設計開發,到供應商量產的過程中,需要哪些措施來保證產品的設計質量及生產過程質量;在供應商進入量產后,如何持續管理好供應商的質量、評估其表現?并在出現問題后,如何通過結構化的方式來......
