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8D問題解決實戰(zhàn)提升 大連:2026年06月16日
開場(10 分鐘)培訓(xùn)介紹講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項學(xué)員課程目標(biāo)設(shè)置開場游戲第一模塊:8D 簡介(30 分鐘)1. 什么是 8D為什么要學(xué)習(xí) 8D8D 發(fā)展歷史8D 的益處適用范圍8D 的用途創(chuàng)建 8D 實施的企業(yè)文化問題分析和解決模型案例分享第二模塊:8D 流程及步驟——問題解決......
8D問題解決集成應(yīng)用:8D與六西格瑪、TRIZ工具集成 青島:2026年03月28日
①如何將8D 與六西格瑪、 TRIZ 工具集成應(yīng)用,有效促進(jìn)質(zhì)量問題真正得到根本性解決②確保8D 不但回答問題為什么發(fā)生、為什么流出,更要系統(tǒng)根源回答問題為什么沒預(yù)防③最終通過問題的事后有效解決達(dá)到8D 的終極目標(biāo)-事前預(yù)防 (MIZENBOUSHI)直面當(dāng)前中國制造業(yè)8D 的現(xiàn)狀發(fā)給客戶的8D 報告被批得體無完膚,臉......
HR進(jìn)階課程-調(diào)崗調(diào)薪管理流程設(shè)計與疑難問題解決 青島:2026年04月10日
(一)調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險防范1、工作安排or崗位調(diào)整:工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分?2、協(xié)商調(diào)崗的注意事項:協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項有哪些?3、單方調(diào)崗的注意事項:用人單位有權(quán)單方調(diào)崗的情形有哪些?4、集團(tuán)化用工下特殊調(diào)崗的風(fēng)險防控① 關(guān)聯(lián)公司的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)② 混同用工下雙重勞動關(guān)系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金......
一線主管思維問題解決導(dǎo)向工作坊 青島:2026年04月11日
第一站:開場簡介、破冰1)工作坊目標(biāo)和議程簡要2)暖場:創(chuàng)意分組,趣味訪談3)問題意識的測試?目的:團(tuán)隊準(zhǔn)備、鏈接和聚焦?產(chǎn)出:慣性思維的突破,四類問題的說明,了解管理者面對問題心態(tài)第二站:問題的收集目的:1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團(tuán)隊成員有效溝通、交流、分享、達(dá)成共識內(nèi)容:1、梳理管理工作中的需要解......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海:2026年04月15日
講解完善培訓(xùn)系統(tǒng)的三大過程:現(xiàn)狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預(yù)管理學(xué)習(xí)如何進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的量化分析,學(xué)會制作培訓(xùn)路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)會判斷課程的質(zhì)量,并有效采購培訓(xùn)課程。學(xué)習(xí)如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結(jié)合,真正使培訓(xùn)見效。講解資質(zhì)管理與組織發(fā)展的基本概念培訓(xùn)對象:企業(yè)人力資源,培訓(xùn)......
財稅改革+互聯(lián)天網(wǎng)下,企業(yè)管理者的財稅風(fēng)控兵法 北京:2026年06月04日
全新的納稅觀念:積極納稅,主動報稅,科學(xué)算稅,合法省稅。必備的稅收知識:買房買車上保險,養(yǎng)娃看病簽合同,隨時遇上隨時用。實操的省稅技巧:稅收籌劃不再是重金換取的服務(wù),而是你的隨身技能。課程大綱一、我國稅制改革的宏偉藍(lán)圖(一)近年來反復(fù)強調(diào)“減稅降費”的底層邏輯為何?(二)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,&ldq......
