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現(xiàn)場5S管理專題 天津:2026年05月28日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島:2026年06月26日
生產(chǎn)副總、部長、車間主任、設備主管、班組長、技術員、現(xiàn)場管理者課程大綱:一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產(chǎn)中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經(jīng)營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.5S的導入教育4.基本方針與目標的設定5.建立......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2026年05月13日
5S就是打掃衛(wèi)生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業(yè)帶來實質性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業(yè),您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......
《現(xiàn)場5S與目視化管理(工廠實戰(zhàn)班)》 北京:2026年05月20日
1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......
績效目標5步達成--情境沙盤 深圳:2026年05月10日
決定企業(yè)關鍵業(yè)績的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管課程大綱第一單元:開場熱身與知識問答?相互認識,建立連接?組建團隊,制定規(guī)則?目標與績效管理知識問答第二單元:目標管理方法工具?目標與績效管理五大環(huán)節(jié)?目標管理5大誤區(qū)?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規(guī)律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元:情境沙盤體驗?情景......
人力資源財務分析儀表盤 上海:2026年05月29日
第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤,經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1:李嘉誠的管理秘籍案例2:稻盛和夫的財務管理之道第二部分:量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字,激發(fā)危......
