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如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2026年05月29日
經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知識:5S管理的重點、核心與改善目標策略思路:5S管理在企業中的實施原則策略思路:5S管理的實施對象和管理導向策略思路:5S管理......
精益6S推行實務及現場改善 北京:2026年05月28日
中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微,基礎管理薄弱是......
6S的實施與長效落地機制 濟南:2026年03月28日
生產經理、車間主任、優秀班組長培訓大綱一、6S的本質6S的本質:養成好習慣素養的定義:素質和教養素養的原則:守時間,守規則,守標準素養的養成步驟:修身,齊家,治國,平天下素養的檢驗標準:知易行難,點滴積累二、如何推進整理整理的定義:向整理要空間要與不要的判定原則:三清原則:清理,清除,清爽整理的步驟: 先盤點,再判定,......
AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京:2026年05月09日
第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發掘新的商業機會案例:GE的成功轉型第二章 企業如何由產品制造向綜合服務過渡2.1 定位多邊市場2.2 激發網絡效應2.3 開放式策略......
股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳:2026年05月14日
一、股權模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區股權激勵的四種經典模式干股、期股、期權、增值權、實股的適用企業初創期、發展期、成熟期等不同發展階段的企業適合的股權激勵模式企業內部高中基層以及引進外部優秀人才、經銷商適合的股權激勵方式二、股權布局如何把握頂層設計與股權布局智慧如何讓企業在不斷擴張的過程中,在股權&ldquo......
