哈爾濱研發管理培訓公開課

車規級ASPICE系統和軟件工程落地最佳實踐 哈爾濱：2026年07月03日

流程參考模型介紹 Process reference model成果物 Work products工作職責和角色 Roles and responsibilitiesSystem engineering process groupSYS.1 需求獲取 Requirement ElicitationSYS.2 系統需求分......

數據雙核驅動：DeepSeek與Excel完美融合助力財務高效辦公 長春：2026年05月12日

在數字經濟浪潮席卷全球的今天，財務領域正經歷著前所未有的范式革命。傳統的手工核算、重復性數據整理與碎片化決策分析，已難以應對企業海量數據處理、敏捷化經營決策的需求。AI技術的突破性發展，正在重塑財務工作的底層邏輯——從“人力密集型勞動”向“智能驅動型價值創造&......

數據雙核驅動：DeepSeek與Excel完美融合助力財務高效辦公 沈陽：2026年05月14日

1. 掌握AI工具應用：學習DeepSeek等AI工具在財務工作中的實際應用，提升工作效率2. 數據自動化處理：通過Excel與DeepSeek的協同，實現財務數據的自動化提取、核對與分析3. 高效報表生成：利用AI工具快速生成PPT報告、圖表及財務報表，節省時間成本4. 稅務管理與籌劃：借助DeepSeek完成稅務管......

數字化技術在研發中的應用 天津：2026年06月25日

智能制造，一個很重要的概念就是創新。而在產品設計創新方面，面對日益日益激化的國際競爭環境，對于國內產品研發管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來解決現有的研發項目超出估算的時間進度的問題？現有的研發項目超出研發費用預算的問題？如何提高研發效率和研發創新能力，縮短研發周期，降低研發成本，快速推出高質量的新產品，迅......

向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島：2026年05月07日

一、產品研發面臨的問題學習目標：了解貴公司研發管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標一、產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架了解研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向；理解IPD的精髓，對研發管理全面、系統思考及把握中國企業在產品研發方面面臨的挑戰中國企業研發管理的十大典型問題研發管理體系的水平等級劃分及演進研討：......

產品創新與技術創新管理 青島：2026年05月29日

面對快速變化的的外部環境，創新是企業的核心競爭力。創新思維、技術創新、產品創新、管理創新等諸多方面的表現，直接決定企業能否持續成功。產品創新已經成為企業贏得未來競爭的不二法門，然而中國企業在產品及技術創新方面普遍效果不佳。本課程將針對以下問題提供解決方案：貴公司的新產品開發方向是否有明確的產品創新戰略來指導？貴公司的產......

從技術到管理：研發經理的五項修煉 青島：2026年05月30日

修煉一 定好位：角色定位轉換（認知升維）技術人員向管理轉型該怎樣看待管理？科學&藝術？管理者與技術人員有什么區別技術人員與各級管理者行為動機有何差異技術人員與管理人員的思維模式有何不同技術向管理轉型的障礙常見誤區：“老母雞效應”“事必躬親”“完美主義&......

財務效率加速器：AI賦能Excel、PPT和Word高效運用 青島：2026年07月28日

【工具梳理】熟悉當下主流AI工具的另類用法，日常工作事半功倍【智能應用】高效處理Excel數據，自動生成PPT美化，效率升級【實戰演練】專業講師傾囊相授，手把手指導使用步驟，所學即用【課程內容】模塊一、AI技術在職場辦公中的應用1. 自動化工具的概念和優勢2. 自然語言處理和生成的基礎知識和應用場景。3. Al是勞動力......

研發管理培訓內訓課程

敏捷開發管理精髓 主講：謝老師

在人類生活越來越依賴軟件的今天，軟件研發組織必須面對越來越嚴峻的挑戰：需求的復雜多變，項目延期，質量下滑，預算超支，技術債務不斷增加，對知識員工難以管理等，敏捷這種務實靈活的方法論對于解決或改善上述問題有很大的幫助，敏捷方法已經成為當今的主流，在華為，Google，騰訊，百度，諾基亞等企業有著廣泛應用。但是敏捷方法知易......

公司管理人員的數據分析通識課 主講：擎老師

麥肯錫報告指出，企業數字化轉型失敗率高達80%，很大的原因就和認知、組織適配有關，而不是技術和設備。組織適配一方面要重構公司組織，另一方面就要培養擁有數字分析能力的員工，本課程就是給中層員工講的數據分析課，從而給組織賦能。對于中層員工而言，數據分析能用來做什么？提升認知：通過各種維度的數據展現，可以幫你認知用戶、挖掘新......

研發人員職業素養和發展規劃 主講：嚴老師

第一章 職業發展的基礎是共贏1.1 職業成功需要提早規劃1）互動游戲：職業夢想圖2）職業規劃的內涵與意義3）職業生涯發展三階段1.2 職業的本質是交換1）案例分析：名校畢業生小明，績效考評為什么是C？2）人職匹配的核心是能力和要求的匹配3）職業發展是個體和企業共贏的結果4）研發人員的職業發展路徑第二章 研發人員如何把握......

......更多內訓課程