哈爾濱執(zhí)行力培訓公開課

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調與管理執(zhí)行力提升實操 長春：2026年04月07日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

管理者成長地圖--團隊執(zhí)行力訓練營 大連：2026年05月09日

課程導入開胃菜：不自是，故彰第一章 接受任務的全過程要點1.案例研討：《責任歸屬》2.執(zhí)行力思維1：積極主動3.管理者的“成熟心態(tài)”4.管理者接受任務全過程要點5.擔當?shù)木?.務實派與外在派：鏡子 .VS. 玻璃7.案例分享：《一個出租車司機的故事》8.Learning by doing：口字......

執(zhí)行力提升 天津：2026年05月27日

執(zhí)行力態(tài)度原理什么是執(zhí)行？執(zhí)行的重要性；戰(zhàn)略與執(zhí)行的關系圖；企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)執(zhí)行力體系構建：執(zhí)行力的基礎；執(zhí)行力的關鍵；執(zhí)行力的層次執(zhí)行力的關鍵：目標體系；管理體系；人力資源體系執(zhí)行力的層次：高層執(zhí)行力；中層執(zhí)行力；基層執(zhí)行力職業(yè)化理念——有效執(zhí)行之基石：企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士；人才評價標準......

新晉管理者的第一堂課 青島：2026年04月17日

1.剛剛晉升或者即將晉升為企業(yè)管理者（儲備干部）2.沒有接受過系統(tǒng)的管理培訓3.工作習慣還停留在業(yè)務層面，沒有很好的轉變?yōu)楣芾碚呓巧?.欠缺基礎的管理方法，很努力但是團隊績效卻很一般課程大綱第一章：WHAT管理者應該有哪些角色1.小組討論：你心中的優(yōu)秀管理者特征2.優(yōu)秀管理者的特質3.管理者的四個角色4.管理者四個角色......

鑄造超級執(zhí)行力——高績效的OEC管理 青島：2026年05月26日

第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、應對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和特點定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫2、要點和實質3、思想基礎4、內涵第三講 OE......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2026年06月05日

獲得職位晉升擔任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優(yōu)弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......

打造團隊超級執(zhí)行力 北京：2026年04月07日

董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、子分公司經(jīng)理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業(yè)文化負責人；經(jīng)營戰(zhàn)略負責人等。【課程大綱】1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個障礙•......

團隊執(zhí)行力 北京：2026年04月10日

第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人......

執(zhí)行力培訓內訓課程

賦能組織執(zhí)行力 主講：郭老師

企業(yè)：實現(xiàn)公司內部執(zhí)行統(tǒng)一，植入執(zhí)行結果理念和文化，建立執(zhí)行機制，提升員工的個人責任感和執(zhí)行的能力。通過結果思維、客戶價值訓練，達成團隊共識，改變員工的做事方式和行為習慣。參與者：讓自己成為一名信守承諾、結果導向、客戶價值、百分百負責任的執(zhí)行型人才，通過學習執(zhí)行的理念和方法，提高自身執(zhí)行力，提升工作效率，為公司為客戶創(chuàng)......

積極進取，高效聚焦 主講：文老師

塑造職場積極心態(tài)，擁抱希望，養(yǎng)成不斷學習和進取的思維與習慣；掌握良好的壓力管理技巧，平衡工作與生活，勇敢面對壓力和挑戰(zhàn)；營造團結進取的團隊，在良好的氛圍中提效執(zhí)行力，創(chuàng)造佳績。教學形式：案例解析+視頻解讀+情商測試+情境模擬+工具實操課程對象：各級管理者課程大綱：模塊一：積極進取——壓力中的突破......

結果高于一切 —— 打造卓越的執(zhí)行力 主講：高老師

本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”，課程通過系統(tǒng)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力的方案，使學員有效執(zhí)行力，提高企業(yè)的綜合管理水平。課程對象：中基層管理者、儲備干部、基層員工課程大綱：......

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