哈爾濱人事管理培訓公開課

像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 青島：2026年03月20日

1、跨界借鑒突破性思維：本課程以“產品經理”思維，跨界探尋人力資源轉型升級的思維方式和杠桿點，從績效、招聘、培訓三方面提升HRBP的業務影響力；2、在課程授課過程中，提供實用的方法和工具，采用教練式輔導的方式，引導學員深入思考，學員學完即可使用，確保學員的學習效果。課程大綱一、HRBP之價值體現......

HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營 青島：2026年05月20日

人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管和人力資源專業人士課程背景被業界評為勞動法與員工關系領域的標桿課程17年行業沉淀，累計超過4200+場次的培訓經驗百余家世界500強企業、上市公司的咨詢顧問，組成強大的講師陣營！360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環節風險關鍵點打破傳統教學模式，實......

移動互聯網時代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

隨著工業4.0、互聯網+、移動互聯網時代的到來，企業的商業環境已經發生了巨大的變化。末位淘汰制、360度評估、科層制、KPI等在傳統工業化時代大行其道的HR管理模式和工具，已經受到越來越多的挑戰。去管理層，追求扁平化，管理無邊界、企業無領導、去KPI等已經或正在成為趨勢。隨著外部環境的競爭越來越激烈，企業人力資源負責人......

企業人力資源管理的致勝之道 青島：2026年05月30日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發體系；三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分布......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析：苦惱的財務經理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應對主動認錯的下屬？2、 財務人為何要學習人力資源管理？目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知：管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2026年03月23日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理 北京：2026年03月26日

人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業務部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓，通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為？培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程......

如何成長為卓越的HRBP 北京：2026年03月27日

一、認識HRBP1.一場關于人力資源部去留的論戰：人力資源部該炸掉嗎？2.人力資源的發展與實踐3.人力資源部的定位：核心還是伙計？4.從伙計到伙伴，HRBP的產生5.由外而內的人力資源管理6.案例討論二．做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革，HRBP的組織設置3.業務單位對HRBP的期待4.HRBP如......

人事管理培訓內訓課程

員工離職管理實務課程 主講：鄭老師

企業各部門總監、經理、主管、組長、企業人力資源部經理、主管、勞資專員等HR從業者。【課程目標】1. 了解員工離職率對企業的重要性。2. 掌握從員工離職全過程中的涉及的員工日常管理問題及處理技巧。比如：勞動合同簽定、加班約定、試用期管理、員工獎懲問題、員工激勵問題、保密協議與競業禁止協議、工傷處理、嚴重違紀辭退等工作的處......

與日俱新—基于人力資源數據分析的人力資源數字化轉型 主講：馬老師

隨著企業規模發展，業務形態的復雜度提高，企業經營決策越來越依賴多維的數據支撐，數字化轉型已經成為現代企業發展的必然趨勢，在人力資源領域，數字化轉型同樣迫切。一些知名企業在進行數字化轉型后取得了顯著的成效：◆ 荷蘭銀行數字化轉型后，員工工作效率提高了20%，員工滿意度提高了10%；◆ 通用電氣數字化轉型后，招聘效率提高了......

企業家用人謀略與人才管理 主講：陳老師

第一講 用人謀略之——深刻理解人力資源開發與管理的內涵1、人力資源管理與開發的含義2、認識現代企業充分重視人力資源管理的原因3、洞悉現代人力資源管理與傳統人事管理的區別4、體會現代人力資源管理在企業管理中重要特點5、把握現代人力資源管理的發展動態6、精彩案例分享7、經典問題研討第二講 用人謀略之......

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