哈爾濱招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2026年06月24日

掌握一個(gè)完整的招聘流程，并系統(tǒng)性了解運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點(diǎn)掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過(guò)掌握微表情的解讀，增加對(duì)候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見(jiàn)的心理暗示，避免識(shí)人失誤；提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng)，傳遞公司良好的企業(yè)文化，傳遞品牌形象，吸引優(yōu)秀候選 人的加入；課程對(duì)象人力資源總監(jiān)......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年07月22日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 長(zhǎng)春：2026年07月31日

今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無(wú)疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會(huì)上樹(shù)，但我們何不招聘一只猴子？招聘到合適的人，對(duì)企業(yè)來(lái)講是一筆財(cái)富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官，也許你滿腹經(jīng)綸，也許你閱人無(wú)數(shù)，但無(wú)論如何，這......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽(yáng)：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場(chǎng)的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過(guò)程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點(diǎn)?五、內(nèi)招的流程與操作方......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 大連：2026年07月29日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

一、企業(yè)的選人之道1、自測(cè)：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點(diǎn)。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點(diǎn)把握；2、渠道的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場(chǎng)管理的十大注意事項(xiàng)；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

基于實(shí)戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2026年06月27日

一．選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要1.活動(dòng)：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質(zhì)4.有效提升招聘質(zhì)量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機(jī)制7.建立內(nèi)部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項(xiàng)目管理11.雇傭成本二．招聘需求分析與廣告1.......

戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 青島：2026年07月11日

一、招聘戰(zhàn)略與招聘計(jì)劃的制定從戰(zhàn)略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規(guī)劃和招聘運(yùn)營(yíng)不斷完善，更有效地與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本課程從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細(xì)闡述如何進(jìn)行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè)，并介紹各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐。1.戰(zhàn)略性招聘企業(yè)戰(zhàn)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

華為人員甄選與面試 主講：郭老師

一、華為招聘與調(diào)配框架 1、華為招聘與調(diào)配框架 2、華為人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃制定 3、華為端到端的招聘業(yè)務(wù)管理流程體系 【案例】：華為如何建立一體化招聘管理體系管理招聘的質(zhì)量、成本與進(jìn)度 二、華為招聘方案與流程設(shè)計(jì) 1、華為招聘方案設(shè)計(jì)步驟 2、華為招聘分析要素 【案例】：華為是如何進(jìn)行校園招聘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的 3、華......

房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化招聘與精準(zhǔn)篩選 主講：金老師

房企招聘管理者，用人部門直線經(jīng)理人、相關(guān)HR+BP課程提綱：1.員工招聘的內(nèi)涵與真要招聘工作與生活的經(jīng)歷感悟員工招聘的重要性與企業(yè)對(duì)人才的需求狀況我們的喜好 VS 候選人的喜好問(wèn)題分析：我們?cè)谡衅高^(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題招聘流程與關(guān)鍵點(diǎn)我們房地產(chǎn)企業(yè)招聘問(wèn)題點(diǎn)2.關(guān)鍵行為事件與工作說(shuō)明待招聘崗位的主要關(guān)鍵工作任務(wù)分析招聘的......

金牌面試官—慧眼識(shí)人之道 主講：程老師

1、準(zhǔn)確把握專業(yè)面試官的角色，明確企業(yè)及職位的招聘標(biāo)準(zhǔn)，掌握專業(yè)化的面試技術(shù)，準(zhǔn)確識(shí)別人才與企業(yè)、職位的匹配度，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種類型的求職人員，從而高效識(shí)別人才，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。2、培養(yǎng)一批專業(yè)化的業(yè)務(wù)面試官隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)面試官人才選拔的準(zhǔn)確率，提升業(yè)務(wù)面試官對(duì)招聘工作的貢獻(xiàn)度，減少企業(yè)招聘成本。課程對(duì)象：人力資源從業(yè)者、中......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程