哈爾濱人力資源規劃培訓公開課

卓越績效模式標準理解 長春：2026年05月26日

本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經營管理思路，從關注企業管理的本質及取得經營結果出發，進一步通過系統的、關注企業長遠發展的思路，確立公司的使命、愿景和價值觀，并通過系統的戰略制定和部署，同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求，制定相應的方法并展開，通過學習進行評價、改進、和創......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 長春：2026年05月29日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 大連：2026年05月07日

企業中高層管理者、HR、法務等相關人員課程介紹企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員......

卓越績效模式標準理解 大連：2026年05月26日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質量獎和中國全國質量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內容與實施要點、難點2、標準內容相互關系的系統理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......

HRBP關鍵技能沙盤：從HR到戰略業務伙伴 青島：2026年04月17日

模塊一：精準人才供應核心知識：清晰的人才標準×科學的甄選方法×高效的入職融合關鍵方法：人才畫像、行為面試法、人才融入OM模型等最佳實踐：聯想的人才畫像、谷歌的新人融入等模擬情景：公司進入新的業務領域，需要快速招聘到主業以外的優秀人才，從而推動業務快速落地。挑戰1：招聘工作時間緊，任務重，為何推薦......

“咨詢教練式”組織架構、定崗、定員與定責管理 青島：2026年05月29日

第一部分 人力資源管理基礎一、理解人力資源管理二、人力資源管理的歷史發展1、經驗管理（雇傭勞動管理)2、科學管理（勞動人事管理，強調以“物”為中心管理理念）3、行為及現代管理（人力資源管理，強調以“人”為中心管理理念）三、人力資源管理在企業管理中的作用第二部分 定崗---......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 青島：2026年06月03日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

AIGC與HR效能提升 青島：2026年06月04日

國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中，人力資源就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為人力資源5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理1天 主講：聶老師

前 言：在企業中真正從事人力資源管理工作的執行者應該是各層級的經理主管，因此我們必須強調讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設計和規劃的。通過本課......

人力資本 主講：吳老師

中國人口紅利已經逐步在消失，對于中國企業來說，低成本的人力資源時代一去不復返。在這種趨勢下，企業必須思考：如何提高人才的產出，從人才的管理效率要發展和效益。本課程，從人才發展、人才產出和人才培養3個維度，培訓企業中高管理者如何提高員工的績效產出。課程目標能闡述人力資本的計算公式和提升人力資本的方法和途徑；能實施績效管理......

如何成為優秀的人力資源管理者 主講：徐老師

人力資源管理從傳統人事管理發展到戰略人力資源管理，在人力資源管理發展進階的同時，對企業人力資源管理者也提出了更高的要求！在戰略人力資源管理階段，人力資源管理者扮演者全新的角色：1.策略伙伴2.變革推動者3.行政專家4.員工諫言者企業人力資源管理者如何承擔起全新的角色？本課程從四個方面幫助人力資源管理者提升技能技巧：1.......

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