哈爾濱溝通技巧培訓公開課

公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 哈爾濱：2026年03月26日

各企業人力資源總監、經理、企業培訓經理、主管、企業職業培訓師、項目經理、客戶經理、產品經理、銷售人員及各部門負責人等相關人員參加。課程大綱:第一模塊 導入——舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力3、完美公眾表達成功密鑰（......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 長春：2026年04月07日

在激烈的市場競爭中，優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 大連：2026年05月19日

第一模塊 導入——舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力3、完美公眾表達成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）4、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）5、視頻賞析：表達者能力模型6、表達與呈現注意事項第二模塊 練膽&mdas......

用故事影響他人——表達力進階 北京：2026年03月20日

1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性：為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情，曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾，讓他們感到和他們有關系* 語音語調、表情手勢、情緒的變化4. 構思你的商業故事* 開場、主體、結尾* 主人公、懸念、轉折、結局5. 表演和練習：用故事技巧開展商務......

高情商溝通與協調 北京：2026年03月23日

1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么？為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見障礙* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 個人性格......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 北京：2026年03月24日

第一天 9：00-16：30導論：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結構決定人的思考、決策和行為? 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節：三層次模型-完善思考結構的科學思維? 理解：接收信息、并解析其結構? 重構：重構結構、更其匹配環境? 呈現：形象化展現重構......

駐足思考?：瞬間整理思路，清晰有力表達 北京：2026年03月24日

職場中超過95%的溝通表達，都是即興表達。但在即時的溝通表達中，很多人會出現：說得很啰嗦，缺乏條理和重點，說了半天，弄不懂他要說什么表達的東西干干巴巴，缺乏說服力面對關鍵的提問，緊張、沒信心，不知如何應對答非所問，說不到點兒上溝通效率低，影響組織效能【課程效果】課程著重訓練學員掌握：思考力：建立“清晰的表達......

高級商務演講技巧實戰訓練 北京：2026年03月26日

需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽......

溝通技巧培訓內訓課程

人際技能訓練 主講：尹老師

互動式講授、討論游戲、自我測量課程大綱：（1）認識你自己a)人格面具b)本我與超我c)心智模式d)自我超越（2）了解他人a)識別人際錯覺b)感悟對方情緒變化c)博弈（3）提高人際關系a)人的類型b)求同存異c)沖突處理的原則d)有效溝通技巧（4）個人成長與企業發展a) 個人與集體b)群體力學c)集體潛意識與組織文化d)......

有效溝通與職場人際關系 主講：梁老師

企業中層是企業管理的核心，中層強，管理強；中層弱，管理弱。再好的戰略得不到正確的執行等于零，再好的決策得不到中層的落實往往落空，企業需要堅實可靠的中層團隊，正如人不能沒有健康強壯的脊椎！嚴酷的現實：大多企業中層患有頸椎病—不能正確傳遞高層的決策意圖、腰椎病—軟弱的執行令企業的戰略決策無果而終，更......

跨部門管理溝通訓練 主講：高老師

為什么部門之間溝通的變得如此費力？為什么一件事情由一個部門主導，另外的卻在觀望？不主動與其配合和協作？部門之間為甚如同有厚厚的部門墻存在？如何打通這些部門墻？解決跨部門溝通的問題，首先需要提升自身的溝通技能和EQ水平。研究表明，我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通，或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通，......

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