哈爾濱銷售團隊建設培訓公開課

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 天津：2026年05月29日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島：2026年06月04日

1）認識銷售管理的深層次問題，建立閉環管理思維，挖掘管理潛力2）創新目標規劃，導入雙發目標體系，解決可變經濟環境下的業績增長問題3）掌握目標的集成化管理策略，使目標管理和計劃管理更簡潔、更有效4）掌握成果導向的業務管理和周期管理策略，提高團隊執行力5）掌握驅動力激勵策略，深度激發團隊的銷售動力6）掌握能力訓練閉環，使培......

銷售團隊管理及目標執行 北京：2026年03月27日

銷售業績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障，而建設一個高效團隊，首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破，關系到團隊的積極性和整體效率，更決定了團隊業績的增長和突破。課程目標從忙碌到課堂，明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區；從理論到實操，梳理管理思路，拓展......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業化？銷售職業化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

大客戶︱項目銷售路線圖及團隊管理 北京：2026年03月28日

第一講 大客戶︱項目銷售路線圖案例分析……1、大客戶采購分析大客戶的采購類型采購流程的發起計劃內采購作業流程領導意志的采購作業流程2、項目采購分析項目的發起項目采購的流程圖項目采購的關鍵節點3、共振型銷售什么叫共振型銷售共振型銷售策略的應用要點銷售介入的最佳時機4、大客戶︱項目銷售路線圖大客......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年04月20日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態轉換案例研討： 增加目標任務量找事：給他找毛病挖坑：把他調到其他區域干掉分享： 目標任務量的......

銷售團隊建設培訓內訓課程

如何當一個優秀的營銷經理——卓越的營銷團隊管理 主講：閆老師

第一章：關于團隊的正確理解和營銷團隊概述一、關于螞蟻軍團的思考二、大雁的啟示（視頻短片）三、團隊（Team）新解四、有效團隊具備的特征五、加強營銷團隊的建設的意義六、目前企業營銷團隊建設中存在的問題七、提升營銷管理者管理能力是團隊建設基礎互動討論：當前營銷團隊建設中存在的主要問題有哪些？互動討論：建設高績效營銷團隊的主......

狼性營銷團隊 主講：張老師

● 銷售人員及管理者的角色認知● 狼性團隊的文化特色● 激發個人目標導向的要性● 學習構筑狼性團隊的五大支柱● 根據銷售團隊的不同發展階段● 掌握激發動力的精神激勵法● 建立結果導向的問責制課程對象：業務人員、業務經理、業務總監課程大綱第一講：狼性銷售團隊的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態度價值2. 抗壓能力3. 堅......

賦能銷售，引爆銷量—高戰斗力銷售團隊輔導技巧 主講：祖老師

銷售團隊負責人【課程大綱】1、前言部分對高效銷售團隊的理解和目前在團隊管理中遇到的問題2、如何才是一位好的輔導者銷售管理者的角色為什么要做好輔導者？1+1＞2討論：好的銷售輔導者應具備的行為特質輔導內容（銷售人員技能樹）產品知識特征和利益知識應用現有資源情況競品信息銷售拜訪技巧及銷售流程回顧訪前訪前準備訪中營造氛圍了解......

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