哈爾濱銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 大連：2026年06月27日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 天津：2026年05月29日

一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障二、打造和訓練一支有戰(zhàn)斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......

銷售團隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2026年06月04日

1）認識銷售管理的深層次問題，建立閉環(huán)管理思維，挖掘管理潛力2）創(chuàng)新目標規(guī)劃，導入雙發(fā)目標體系，解決可變經(jīng)濟環(huán)境下的業(yè)績增長問題3）掌握目標的集成化管理策略，使目標管理和計劃管理更簡潔、更有效4）掌握成果導向的業(yè)務管理和周期管理策略，提高團隊執(zhí)行力5）掌握驅(qū)動力激勵策略，深度激發(fā)團隊的銷售動力6）掌握能力訓練閉環(huán)，使培......

高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討： 增加目標任務量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標任務量的......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年05月08日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預測的情況，讓銷售經(jīng)理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓練營 北京：2026年05月09日

第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程：為什么需要流程？銷售需要遵循什么流程？流程每步驟的注意點銷售流程與銷售管理銷售漏斗與銷售周期：銷售中運氣對結(jié)果有什么影響？運氣好怎么辦？運氣不好怎么辦？銷售漏斗對銷售管理的啟示銷售周期對銷售管理的啟示顧問式銷售技巧：顧問式銷售原理顧問式銷售技巧簡介大客戶銷售原理-銷售中的......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

本課程提煉百家以上企業(yè)銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰(zhàn)、可操作性為主透過此管理方法，一般可發(fā)掘出提高 2-3 倍業(yè)績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產(chǎn)生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質(zhì)選擇最合適的自......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力 北京：2026年05月29日

【銷售團隊遇到的棘手問題】為什么公司下達銷售任務時員工總是討價還價？為什么年初訂的銷售計劃最終淪為了數(shù)字游戲？為什么團隊天天開會，卻沒有執(zhí)行結(jié)果和改善？為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)銷售人員，卻作他人嫁衣？為什么銷售人員似乎都很努力，但團隊仍然業(yè)績不佳？為什么員工總是被動的完成任務而不是主動的拿到成果？為什么員工之初充滿斗志......

銷售團隊建設培訓內(nèi)訓課程

團隊建設之贏在中層訓練營 主講：彭老師

企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程內(nèi)容：第一講：什么是中層中層是上下連接的橋梁中層贏注意自己的形象設定中層要有忍辱負重的能力中層需把精力黃金分割中層應幫助老板排憂解難中層應確立自己的領導風格中層不應把喜怒哀樂擺在臉上第二講： 中層應該具備的基本品質(zhì)有忠誠之心，但不是愚忠為下屬的過失負......

下屬激勵與團隊建設 主講：羅老師

采用企業(yè)教練技術，引發(fā)學員思考，帶動學員由內(nèi)而外地發(fā)現(xiàn)自己和欣賞他人；采用九型性格技術，簡單、快速、生動活潑，可以立刻使用。整個授課過程中，學員處于高度參與、不斷思考和相互表達中，完全融入實用的氛圍中。課程大綱：第一章什么是和諧高效團隊管理者的團隊角色優(yōu)秀室經(jīng)理的團隊責任：知人善用、引發(fā)智慧、提高效率、化解沖突團隊管理......

銷售鐵軍團隊建設 主講：崔老師

董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等【課程內(nèi)容】一、團隊建設的基本出發(fā)點1.熵減理論2.激發(fā)組織的抽水泵原理3.團建工作兩大原則：團隊開放性、遠離平衡【案例分析】通信巨頭的隕落二、追求“人才輩出、英雄輩出”的團隊建設四大抓手1.明確團隊使命和目標【案例討論】如何讓財......

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