哈爾濱精益生產培訓公開課

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 長春：2026年05月14日

企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管，以及對工業4.0感興趣人員課程大綱：第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三、中國制造業對工業4.0的認知誤區四、中國制造2025的期望與目標五、企業數字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節、智能工廠的規劃與建設實踐1.第一步：構建企......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春：2026年06月03日

IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善，使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設計，以及工序排布等來提升生產效率和質量，本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理，使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......

精益生產基礎工具綜合提升 長春：2026年06月03日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽：2026年04月02日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽：2026年05月28日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......

精益生產基礎工具綜合提升 大連：2026年06月03日

企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......

精益管理經典工具 大連：2026年06月11日

一、精益管理工具：問題管理1、發現問題的技巧與方法（1）問題的定義與分類（2）發現問題的5W1H提問技術（3）正確面對企業成長過程中的問題（4）解決問題的努力方向（5）創新性解決問題的結構模式案例：5W1H提問技術案例分析2、問題分析與解決的四個階段十步驟：PDCA循環步驟 1.選擇課題的方法（1）顧客調查表 （案例分......

精益生產與TPS（工廠實戰版）【特價】 天津：2026年04月16日

一汽豐田事業發端于 2002 年，由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前，已經形成了甶三個整車生產基地、兩個發動機生產基地、一個研發中心、一個銷售公司、一個物流公司組成的大型乘用車企業集群，嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時......

精益生產培訓內訓課程

如何進行一個流的生產模式改造 主講：安老師

本課程以精益生產的單元生產為出發點，深刻剖析了當前國內制造業企業生產周期長，交貨延期率高的各種弊端，重點解決在不增加設備和人員的情況下如何縮短交貨期。本課程對單元生產的原理進行了深刻闡述，從單元生產線的流程、P/Q分析、產品族分析、裝配圖表分析入手，對縮短生產周期進行了科學的論述，具有很高的實戰性，是企業各級生產管理人......

精益化推行工具培訓 主講：譚老師

要滿足客戶的要求，簡單的各種生產要素組合是不能創造價值的，只有依靠企業的創新。培訓大綱：第一講——夯實基礎，為精益化生產做好充分準備工具1 崗位可視化——有效引導作業秩序感工具2 尋寶活動——創造性地整理現場死角工具3 紅牌作戰—&md......

IE工業工程管理與現場效率改善 主講：李老師

1、提升IE技能有效在現場發揮，創新生產效率；2、消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端；3、非IE背景出身之管理者，快速具備工業工程管理實務。【課程對象】：總經理﹑生產部經理﹑主管﹑IE﹑PE﹑QE﹑工程師﹑現場管理及技術人員等等【課程大綱】第一章、認識現狀，決策未來一、我們的三忙二、現場管理與IE的......

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