哈爾濱班組長培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 長春：2026年05月12日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 沈陽：2026年03月26日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽：2026年04月02日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

生產一線主管的管理技能提升 大連：2026年04月13日

一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員，主要對非管理人員負責，是企業大部分戰術層面的執行終端。他們在實現高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統理解生產一線管理者的角色定位及主要職責；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 大連：2026年04月16日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

TWI班組長 大連：2026年05月30日

此課程旨在強化企業班組長的綜合素質，提高主動管理的意識，理清正確的工作思路，彌補科學管理的知識和方法，解決工作中的困難問題。豐富的案例、大量的現場實景是本講座的特色。課程大綱：一、班組長的作用與角色◆ 企業需要什么樣的班組長◆ 班組長對自己的角色應具有的基本認識◆ 班組長的作用及職責◆ 領導和員工對班組長的期望◆ 新任......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連：2026年06月01日

第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

生產一線主管的管理技能提升 天津：2026年04月02日

* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......

班組長培訓內訓課程

從優秀到卓越——班組長綜合素質提升 主講：于老師

向管理要效益，從基礎管理中要利潤是現代企業管理的必然趨勢。生產一線作為生產型企業的基本戰斗細胞，一線管理人員——班組長是企業各項生產活動直接組織者和指揮者，是公司戰略與規章的落地者，卓越的生產現場需要卓越的一線管理人員來實現。多數基層班組長多是由一現員工或技術崗位員工晉升而來，擔任管理人員后，有......

TWI生產一線主管管理技能提升 主講：李老師

TWI是國際上公認的訓練一線生產主管如何管理和教導工人的課程。本課程包含四個方面的內容：工作關系、工作教導、工作改善、工作安全。工作安全目前在中國的安全課程沒有開展，主要考慮各家公司安全的側重點不同。此課程對那些想獲得實用的技巧以提升一線工人業績的主管十分有益。第一部分內容：工作關系（JR）第二部分內容：工作教導（JI......

TWI之工作改善 主講：郭老師

作業分解表 / 改善提案表 / 布局圖5W1H表 / ECRS / 5WHY【課程特色】30%理論+20%案例講解+40%現場演練+10%點評總結【課綱內容】第一講：一線主管職責與工作知識一、TWI簡介二、一線主管角色定位案例分析：牛肉拉面的故事三、現場主管的任務與責任1、現場主管的任務2、現場主管的責任3、工作現場諸......

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