哈爾濱生產(chǎn)管理培訓公開課

AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風險精準防控與智能應急專題研修班 哈爾濱：2026年03月27日

人工智能正成為破解安全生產(chǎn)難題的新密鑰。通過計算機視覺實時識別設備隱患，利用大數(shù)據(jù)預測風險點位，借助VR/AR開展沉浸式應急演練，AI技術(shù)已在風險預警、智能巡檢、應急響應等領(lǐng)域顯現(xiàn)成效。在《突發(fā)事件應對法》強化主體責任的背景下，構(gòu)建"AI+安全"能力體系已從技術(shù)選項升級為合規(guī)剛需。系統(tǒng)構(gòu)建 AI 安......

關(guān)于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 哈爾濱：2026年03月27日

面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式，面授課程進行網(wǎng)上直播。全課題多學時網(wǎng)課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網(wǎng)課學員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課，理論和實際相結(jié)合。培訓課程主題1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升培訓班 哈爾濱：2026年05月12日

現(xiàn)場管理很重要，它直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。但是筆者走訪過很多企業(yè)，尤其是國內(nèi)的民營企業(yè)，遠處看來是現(xiàn)代化的工廠，但是走進廠房內(nèi)部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理。當下在全球經(jīng)濟危機的不利環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理者們都在尋求“過冬”的......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2026年05月26日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計劃的......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 哈爾濱：2026年06月04日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產(chǎn)的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費8、管......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓班 長春：2026年05月12日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導書）的書寫，會對S......

智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實踐 長春：2026年05月14日

提升：企業(yè)對智能工廠的理解幫助：企業(yè)建立切實可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃全面：理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略掌握：一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實施的方法與工具培訓對象：企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管，以及對工業(yè)4.0感興趣人員課程大綱：第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀一、工業(yè)4.0的來源與定義二、何為數(shù)字化工廠三......

設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 長春：2026年05月19日

該課程以應用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

杜邦安全理念與卓越安全管理培訓 主講：陳老師

1802年，杜邦公司成立，在第一個100年里，杜邦主要制造火藥。在漫長的安全管理成長歷程中，杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司，1812年它就明確規(guī)定：進入工場區(qū)馬匹不得釘鐵掌，以免馬蹄碰撞其它物品產(chǎn)生明火引起火藥爆炸等。經(jīng)過200多年的發(fā)展，杜邦已經(jīng)形成了自己的企業(yè)安全文化，并把安全、健康和環(huán)境作為企業(yè)的核心價值之......

安全管理實操訓練班 主講：李老師

1、安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“安全”與您遙遠？2、曾經(jīng)的中石油輸氣管道爆炸（貴州72燃燒）、京港澳重大道路交通事故（河南新鄉(xiāng)段926）、金譽石化有限公司事故（山東臨沂市65重大爆炸）、江西豐城某電廠事故（112......

應急預案與應急管理實戰(zhàn) 主講：馬老師

提升企業(yè)管理人員在應急管理方面的關(guān)注程度及意識；掌握企業(yè)應急管理基本思路及方法；學會實用性應急預案的編制方法及基本技能。參加對象部門經(jīng)理、EHS經(jīng)理、EHS工程師、安全工程師、內(nèi)審員、管理者代表、EHS主管副總等課程大綱典型突發(fā)事件案例及法律責任解析突發(fā)事件分類滅火及應急疏散預案的編寫安全事故應急體系策劃與應急預案編寫......

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