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《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 哈爾濱:2026年07月30日
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T50854-2024)等九本計算標準(以下簡稱《2024清單計價標準》),自2025年9月1日起實施。標志著中國工程造價改革又邁進了一大步,《2024清單計價標準》與《2013清單規范》相比在計量計價方法、風險......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱:2026年07月31日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
商業、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統管控要點詳解及機電招標采購 長春:2026年07月10日
第一部分:商業、超高層、酒店機電系統全生命周期管控要點1.商業、超高層、酒店項目機電系統與住宅項目的區別、重點和難點2.商業綜合體機電系統組成及功能3.商業與傳統住宅機電系統全生命周期工作流程差異a)機電系統設計、招采及施工管理工作流程差異b)摘牌前市政調研事項;c)摘牌后市政配套(供電、供水、燃氣、排污等)管控重點;......
《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班 長春:2026年07月16日
為完善工程造價市場化形成機制,進一步統一工程計價規則,住房和城鄉建設部即將于2024年底正式發布國家標準《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024(以下簡稱2024版工程量清單計價標準),《2024版工程量清單計價標準》相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時,該標準......
新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發展思維下,EOD模式運作、片區綜合開發項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務防范化解 長春:2026年07月30日
(一)當前經濟形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當前經濟形勢分析和最新中央政治局會議解讀2、我國財政金融政策和形勢對基礎設施投資的影響分析3、我國投融資體制的總體框架,從中共中央國務院《關于深化投融資體制改革的意見》到國發[2014]43號文4、我國政府投融資體制的發展歷程,從財政資金(土地財政)、政府投融......
“兩重、兩新、兩業”超長期特別國債、政府專項債、中央預算內資金、低空經濟及政策性金融工具項目謀劃與申報實效高級研修班 長春:2026年07月30日
主題一、2025新增特別國債“兩重、兩新、兩業”項目謀劃、申報、儲備操作實務1.超長期特別國債政策紅利如何精準捕捉2.九大領域17+4細分方向支持范圍、申報要求、填報問題有哪些3.2025年度“兩重”項目謀劃申報各部門如何發力4.項目申報流程復雜,材料編制要點繁多,如何提......
新《土地管理法》與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執法專題培訓班 長春:2026年07月31日
司法局(法制辦)、法院、住建局、自然資源局、城管綜合執法局(執法大隊)、房地產管理局、開發區管委會、棚改辦、統征辦、城中村改造辦、征收辦(拆遷辦)、土地儲備中心、街道辦事處、各實施單位,房地產開發、城市建設投資、土地開發投融資單位的相關人員。課程大綱(一)《民法典》頒布實施對征收拆遷工作的影響(二)棚戶區、城中村、城郊......
房地產工程計劃、進度、質量、風險、現場等全方位精細化管理 沈陽:2026年05月29日
通過對項目基礎工程、主體工程、景觀、門窗幕墻、精裝修、屋面等各個施工階段的分析,掌握現場管理及工程質量把控的方法。本課以工程管理實踐為主并與項目管理理論相為融合,體系感強,強調實用,并獲取標桿企業項目現場管理標準手冊。分享標桿地產企業的多年積累的經驗和剖析典型案例。課程對象房地產企業的決策層管理人員(董事長、總經理、副......
項目管理培訓內訓課程
工程項目投資的財務管理 主講:付老師
投資管理日益普遍,在競爭越來越激烈的市場環境下,提升項目投資管理水平已成為企業生存的基本保證。在項目投資管理中運用財務控制有助于保護項目各項資產的安全和完整,防止資產流失和損害,但是在一個項目中,成本不超預算、還要取得預期的效果,并按時完成,是一項不容易完成的任務。在項目投資的運營過程中,由于項目的多樣化、不確定性等諸......
項目管理全領域技能提升 主講:李老師
● 掌握項目成功的核心要素,應用到企業項目管理中抓核心,抓關鍵成功要素● 掌握項目章程和WBS的制作方法,熟練應用到項目目標和項目范圍管理中● 熟練項目進度、項目成本、項目質量三支柱管理內容,掌握各領域的十大工具,能在項目管理和企業管理中做到很好控制進度、成本和質量● 掌握項目資源管理要點,做好項目資源管理。熟練應用不......
項目三次經營聯動,實現工程降本增效 主講:劉老師
俄烏戰事,疫情肆虐,導致經濟持續低迷,建筑業也未能幸免,建筑市場非常殘酷,鑒于此”三次經營“即“增利潤與降成本”變得非常關鍵。成本策劃,嚴苛控制成本,提高有效成本率,防范因投標、合同、工期、造價、結算、簽證變更等原因造成的成本風險。同時,也要掌握一些財稅知識(如非票抵扣,......
