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彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢:2026年03月27日
在當前“少量多批加配套”的需求時代,很多企業處於沒訂單愁(沒活干),有訂單更愁(做不出來)的狀態,而造成這種狀態大多數原因在于——缺少或沒有合適的生產計劃控制技術而造成的。生產計劃控制是制造業企業的“心臟”,掌控營運、資金、物流、信息等動脈,其制度......
PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練(王深) 武漢:2026年06月09日
廠長,中高層管理者, 生產運營主管,企業銷售運營人員,銷售計劃跟蹤管理人員,生產計劃人員,物料計劃人員,班組長。課程大綱:開場破冰課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理概論1.什么是供應鏈?2.傳統供應鏈面臨的挑戰3.供應商策略對我們的影響4.“拉動式供應鏈”實現供......
PMC—生產計劃與物料控制 長沙:2026年03月25日
◆產品研發、生產計劃、生產及物料進度協調性不強,影響交貨期,降低公司聲譽。◆訂單形態發生根本性改變,終端客戶對產品個性化功能的要求多樣化使致多批小量訂單劇增,應對個性訂單的交付能力亟待提升,產、研、銷不能充分銜接,形成有效信息的傳遞與反饋不足;◆訂單執行的協同性和快速反應力差,面對各訂單,生產周期較長(包括各產品線成品......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 長沙:2026年06月04日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同授予有哪些方式?6. 什么是供應商基礎?7. 如何收集和驗證供應商信息?8. 如何對供應商進行績效管理?第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年04月11日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
