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基于員工崗位能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)高級研修班 武漢:2026年03月27日
通過課程學(xué)習(xí),幫助學(xué)員對于如何制定薪酬方案有一個(gè)正確的認(rèn)知,重視普遍存在的無制度、無設(shè)計(jì)、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況,并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設(shè)計(jì)理論方法,對能力薪酬設(shè)計(jì)的流程和方法做了詳細(xì)說明,目的在于對企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)者有一定的工作指導(dǎo)和實(shí)踐借鑒作用。培訓(xùn)對象:各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)......
高效招聘與選材技巧 武漢:2026年03月27日
第一篇 準(zhǔn)備篇:招聘前期準(zhǔn)備中一.招聘,創(chuàng)造價(jià)值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì):匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛,而你只是介紹人2.分工合作,干活不累?直線部門承擔(dān)招聘第一責(zé)任三.結(jié)構(gòu)化招聘選才流程1.【案例討論......
員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計(jì)和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理等企業(yè)常見勞動(dòng)人事爭議對策高級研修班 武漢:2026年03月27日
課題一、規(guī)章制度的制定1、規(guī)章制度的制定主體、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重 要作用2、規(guī)章制度的形式、邏輯及語言表述3、規(guī)章制度的主要內(nèi)容、常見的不合法規(guī)定、4、制定規(guī)章制度的程序?qū)崉?wù)操作技巧①適用范圍——涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度②民主程序——國企與非國企的區(qū)別、集團(tuán)企業(yè)的......
結(jié)果為王——激勵(lì)型薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與落地 武漢:2026年05月07日
1.掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟與方法3.掌握如何設(shè)計(jì)薪酬的固浮比及績效工資的設(shè)計(jì),讓薪酬更具激勵(lì)性4.變動(dòng)獎(jiǎng)金及福利的設(shè)計(jì)方法,讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵(lì)性的福利方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)對象人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪......
工裝夾具設(shè)計(jì) 上海:2026年06月02日
設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。課程大綱:一、檢具、工裝設(shè)計(jì)介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個(gè)檢具設(shè)計(jì)實(shí)例3、檢具工裝的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)4、檢具、......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2026年06月04日
一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時(shí)代背景(二)曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨(dú)4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(一)曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學(xué)《冰鑒》(二)曾國藩相人用人七大絕學(xué)1. 相人神骨“他家兼......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
