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基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 武漢:2026年03月27日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;培訓內容:第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬?......
高效招聘與選材技巧 武漢:2026年03月27日
今天,要讓企業“贏”,找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹,但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人,對企業來講是一筆財富!今天,你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官,也許你滿腹經綸,也許你閱人無數,但無論如何,這......
員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 武漢:2026年03月27日
各企事業單位負責人、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等。培訓內容課題一、規章制度的制定1、規章制度的制定主體、性質及在企業管理中的重 要作用2、規章制度的形式、邏輯及語言表述3、規章制度......
結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2026年05月07日
人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以......
企業財務分析與現金流管理 廣州:2026年05月28日
第1章:財報分析與現金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章:資產負債表與現金管理2.1 資產項目的質量分析與現金2.1.1 流動資產分析案例:格力電器/青島海爾現金周轉比較案例:四川長虹應收賬款異常案例2......
內訓師精彩課程呈現技巧 上海:2026年05月14日
第一章:企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”:功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發:1分鐘演講體驗第二章:培訓師化蛹為蝶的心理轉變培訓師職......
