武漢產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準程序APQP&CP&PPAP 蘇州：2026年05月11日

1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應(yīng)該做的準備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計劃（CP）內(nèi)容和制作要點5.掌握PPAP的適用范圍和重要術(shù)語6.明確PPAP的提交時機、等級要求以及每項過程的要求要點7.回到崗位上，能更好更好地開展APQP/PPAP工作課程特色通過深入......

先進制造業(yè)高風(fēng)險產(chǎn)品質(zhì)量管理 蘇州：2026年05月13日

本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握高風(fēng)險產(chǎn)品的識別、事前預(yù)防與事后閉環(huán)管理的先進方法與工具。通過兩天高強度的理論學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)演練，使學(xué)員能夠：1.精準識別：運用多維模型，準確識別出組織內(nèi)的高風(fēng)險產(chǎn)品及關(guān)鍵特性。2.有效預(yù)防：熟練運用新版FMEA七步法，前瞻性地發(fā)現(xiàn)并控制潛在失效風(fēng)險。3.高效解決：結(jié)合8D/A3等報告工具，徹底解......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 蘇州：2026年06月01日

第一模塊：APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊：策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調(diào)研4.新產(chǎn)品顧客和用戶要求的確定5.產(chǎn)品初始方案設(shè)計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃訓(xùn)練 蘇州：2026年06月04日

實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時完成關(guān)鍵任務(wù)，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準；同時滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京：2026年06月26日

本課程基于IPD管理思想，注重理論與實踐相結(jié)合，在總結(jié)業(yè)界最佳實踐及漢捷咨詢的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述產(chǎn)品研發(fā)流程體系，尤其是產(chǎn)品開發(fā)流程的具體設(shè)計方法、操作實踐，并通過案例討論和模板演示講解，培訓(xùn)學(xué)員的產(chǎn)品開發(fā)管理實際運作能力，使學(xué)員更具體更透徹地理解研發(fā)體系，解決產(chǎn)品開發(fā)過程中常見的主要問題及困惑，并有效地應(yīng)用到工......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海：2026年05月30日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險）1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法......