武漢公司改制培訓公開課

戰略經營管理—向管理要經營結果 武漢：2026年03月26日

近40年，各大企業都在學管理，西方的管理哲學也如雨后春筍般涌出，不管是否在西方地位如何，在中國總能開辟出一片市場。但今天，我們需要重新審視下，學這么多的管理工具目的是什么？為了學習？為了增長見識？不忘初心，牢記使命告訴我們，學習管理的目的是為了更好的經營企業，檢驗管理的唯一標準就是市場，而市場中是否能夠存活，或者存活的......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 武漢：2026年04月15日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業經營與投資決策 武漢：2026年05月14日

第一天9:00 課程開始，主持人致辭模塊一： 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財務報表定義、三張報表各自特點及局限性2. 資產負債表：堆積式速讀法3. 利潤表：結構化速讀法4. 現金流量表：整體化速讀法5. 財務報表附注閱讀方法模塊二： 【進階篇】如何全面掌握一家公司的運作情況1. 財報分析三步法一一業績......

新形勢下傳統基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉型發展與投融資創新 武漢：2026年05月29日

十九屆五中全會、《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》中提到統籌推進基礎設施建設，構建系統完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系，系統布局新型基礎設施；2020年12月18日中央經濟工作會議提到，2021年要繼續抓實化解地方政府隱性債務風險工作，加大新型基礎設施......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年05月26日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2026年06月04日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......