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績效工資的差異化分配 北京:2026年08月01日
董事長、CEO、總裁總監等企業經營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬?心愁!5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經理二、員工激勵是一項系統工程1、人力資源管理......
結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2026年05月07日
1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法,讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計培訓對象人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪......
組織學習官認證班 武漢:2026年05月29日
第一天一、什么是“三駕馬車”1、人才培養體系的概念2、企業大學平臺與“三駕馬車”的邏輯關系3、學習地圖、學習引擎、學習運營釋義二、企業大學的頂層設計1、使命與愿景2、品牌及學習理念3、產品理念及核心產品、功能定位4、案例:名校、益策實戰商學院頂層設計三、企業大學之學習地圖......
翻轉TTT認證班 武漢:2026年06月04日
線上學習模塊一、學習原理1、內外兼顧,激發學習元動力2、了解大腦,學習如虎添翼二、呈現技巧3、肢體語言,此處無聲勝有聲(上)4、肢體語言,此處無聲勝有聲(下)5、七大元素,打造動態好聲音(上)6、七大元素,打造動態好聲音(下)三、引導技術7、繪聲繪色,演出精彩好故事8、提好問題,引導引思增記憶9、點評有術,點評工具來相......
全面質量管理TQM培訓班 北京:2026年07月11日
第一天引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路思考:為什么必須要TQM戰略!1、顧客善變而追求價值最大化2、動蕩不安的全球經營環境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關方要滿意5、高質量低成本競爭優勢是最好競爭武器!第一部分:認識全面質量管理(TQM)一:質量和顧客滿意1、什么是質量?1)“小......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
