武漢年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

第2增長曲線：出海路徑設(shè)計與年度規(guī)劃 濟(jì)南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業(yè)> 幫助企業(yè)在開年就把“出海”這事想清楚，形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白：為什么現(xiàn)在非得認(rèn)真考慮出海？不出海會失去什么？② 對號入座：在品牌出海、供應(yīng)鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業(yè)選清方向？③......

當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 武漢：2026年05月14日

開篇：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé)，實現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章：當(dāng)責(zé)信念1、 有期望為啥老失望2、理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé)3、研討：這件事是怎么搞的第二章：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、 這次對話怎么樣2、理論：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格3、研討：哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展第三章：當(dāng)責(zé)鐵三角1、 達(dá)成期望，構(gòu)建信任2、理論：當(dāng)責(zé)鐵三角3、研討：團(tuán)隊的關(guān)鍵期望及期望鏈第四章：建立期......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

中國企業(yè)正面臨中高層危機(jī)！中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊是公司的中流砥柱，沒有強(qiáng)大的中高層，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標(biāo)志一個強(qiáng)大企業(yè)的崛起。課程對象：......

教練型領(lǐng)導(dǎo) 武漢：2026年06月05日

需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者課程大綱：模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習(xí)：體驗教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 上海：2026年07月02日

• 企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人• 從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實務(wù)操作的部門主管及一般員工• 其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈的特點；掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識和工具方法；掌握智能審計運(yùn)用的實操經(jīng)驗、分析方法和......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

深刻認(rèn)識到企業(yè)降本增效工作的必要性與迫切性讓管理者深刻認(rèn)識到在降本增效工作中的主體責(zé)任而非旁觀者掌握企業(yè)人效分析的具體思路與方法，拉齊認(rèn)知，統(tǒng)一思想；掌握降本增效的方法論、分析工具和關(guān)鍵衡量指標(biāo)掌握企業(yè)降本增效的多種經(jīng)實踐檢驗有效的具體做法（管理者視角）能夠引導(dǎo)各部門結(jié)合本部門實際，初步制定可執(zhí)行的行動方案課程大綱：第......