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《目標與績效管理》高級培訓(xùn)班 武漢:2026年03月26日
經(jīng)營管理層、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱:第一講 績效管理再認知一、績效管理在企業(yè)發(fā)展中的作用1.人才發(fā)展2.目標達成3.流程優(yōu)化二、績效管理過程中的常見問題1.重考核輕管理研討:績效考核與績效管理的區(qū)別2.參與度不夠3.指標不當三、績效管理三大轉(zhuǎn)變1.從強調(diào)考核結(jié)果到強調(diào)績效面談和反饋2.從一刀切到針對性設(shè)計3.文化與......
職涯畫布-重塑中層管理者職場價值 武漢:2026年03月26日
第一部分:發(fā)現(xiàn)自我導(dǎo)入1、商業(yè)思維導(dǎo)入(1)引入職涯畫布,用商業(yè)邏輯規(guī)劃職涯(2)職涯畫布關(guān)鍵概念(客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、核心資源、關(guān)鍵活動,重要伙伴,成本結(jié)構(gòu)、收入來源)個人快速啟動-迷你畫布練習(xí)第一單元1、你在哪?畫出個人現(xiàn)狀畫布(1)個人練習(xí)-快速上手,貼紙練習(xí)(2)畫出個人現(xiàn)狀畫布,發(fā)現(xiàn)痛點(......
MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 武漢:2026年03月27日
一、從專業(yè)走向管理1、認知管理者的位置和角色(1)我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)(2)管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同2、管理者的關(guān)鍵任務(wù)—從專業(yè)思維轉(zhuǎn)向管理思維(1)管理團隊的關(guān)鍵任務(wù)(2)管理者帶領(lǐng)團隊和面臨任務(wù)時必須的思考和安排好的三個關(guān)鍵任務(wù)(3)管理思維與技術(shù)思維的區(qū)別3......
中高層管理才能發(fā)展訓(xùn)練營 武漢:2026年03月27日
模塊一:謀轉(zhuǎn)型從專業(yè)思維到管理思維1、開篇:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三大改變3、管理是什么4、組織的基本概念5、組織分工與部門壁壘6、什么是角色7、中層管理者的角色誤區(qū)8、管理者的角色轉(zhuǎn)換9、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別10、游戲:6個變化課后作業(yè):對照管理者的四種角色定位,分別給自己做個評分(每種的滿分為10分),計算自己......
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 廣州:2026年04月25日
營銷規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營管理的首要任務(wù),是企業(yè)實現(xiàn)高速成長,保證持續(xù)競爭力的關(guān)鍵決策。營銷規(guī)劃與計劃是企業(yè)的核心計劃,也是企業(yè)價值鏈的前導(dǎo)計劃;營銷計劃還是統(tǒng)籌公司營銷工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計劃、公司資源投入計劃的關(guān)鍵前提。營銷戰(zhàn)略對企業(yè)而言是“做正確的事”,而營銷計劃則是“正確地做事&rd......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2026年06月09日
部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導(dǎo)入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素1)什么是崗位勝任......
