武漢崗位測評培訓公開課

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2026年05月07日

人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以......

組織學習官認證班 武漢：2026年05月29日

需求背景二十多年前，以惠普商學院、平安大學為樣板示范，引發培訓投資建設熱潮，企業大學成為規模型企業標配。但在組織學習系統構建上，卻一直沒有共識標準，認知碎片化。多數培訓缺乏經營意識，頂層設計忽略重要內核，戰略承接、知識轉化、學習勢能、體驗管理缺失，無法將“人才培養推動業務績效和組織發展”核心價值......

翻轉TTT認證班 武漢：2026年06月04日

1、【創新模式】：“翻轉 TTT”教學模式， 打通線上線下的學習通道，讓名師持久在線，讓培訓更高效；2、【雙師認證】：幫助企業培養和認證 TTT 課程“培訓師”和“轉化師”，構筑企業內部內生力量；3、【系統加持】：內訓師授課技巧“能力測......

TTT系列：培訓培訓管理者TTM 武漢：2026年06月05日

培訓工作已經得到越來越多企業的重視，也成為企業尋求發展突破的必然選擇！然而在企業培訓實施和培訓體系建設工作中，培訓管理者，常常發出感慨：培訓年年作調研，卻往往流于形式，調研的過程就是課程勾選，調研結果無法體現部門實際需求，也無法鏈接企業發展需要；如何有效協調內外部資料，控制成本并保證培訓效果；培訓預算的制定缺乏依據，無......

從技術到市場-技術與銷售協同 上海：2026年07月01日

1.提升技術支持人員、研發人員的市場意識與用戶導向思維，實現技術向商業價值的有效轉化。2.掌握從需求洞察到產品落地的系統方法，增強協同作戰與價值表達能力。3.強化銷售演講與溝通技巧，提升面向多類決策者的說服與影響力。課程對象：技術支持人員、研發人員、產品經理，銷售與市場團隊成員，相關主管人員等；技術轉型管理者、創業團隊......

商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 北京：2026年06月27日

1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目整體運營經驗與研究，透過現身說法以實戰經驗為重；2、課程以開發商的角度，實案剖析商業項目定位、規劃、設計難點、要點及其與招商經營管理相互關系；3、歡迎學員帶上項目方案討論，導師極具實戰經驗和個案診斷能力，現場破解定位、規劃、招商策略難題；培訓對象1、有商業項目在開發或在運作的開發......