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基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 武漢:2026年03月27日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;培訓內容:第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬?......
高效招聘與選材技巧 武漢:2026年03月27日
各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程目標系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養課程大綱第一篇 準備篇:招聘前期準備中一.招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本......
員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 武漢:2026年03月27日
企業員工關系管理過程中,企業規章制度、員工手冊相當于“法律準繩”,一部有效且實用的規章制度可以有效擴大企業的用工自主權,構建和諧員工關系,反之一部無效或無用的規章制度常會誘發勞動爭議并成為企業敗訴的直接原因。可見,要想理順員工關系,真正實現員工關系管理的和諧、穩定,完善的規章制度體系、規章制度與......
結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2026年05月07日
1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法,讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計培訓對象人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪......
智慧教學:AI場景化課程開發與授課技巧 深圳:2026年05月29日
第一章 如何進行結構化培訓設計?導語:面對突如其來的培訓需求,如何應對?一、尋找培訓任務WIFI作為內訓師,我只講一個課程,表達清晰就好了!(思考:通過一次培訓是否也能助力你的職涯)(一)明確利益相關人工具:利益相關人需求表(二)認識學員——成人學習的特點(三)課程作用在學員行為上的改變與企業的......
一線主管實戰技能提升訓練 上海:2026年05月28日
第一章 角色定位一、一線主管的角色認知1、一線主管釋義及其特點2、角色及角色定位---兵頭將尾3、班組長是現場管理者---督導功能二、一線主管的職責與權限1、生產與精益生產2、一線主管的產品是什么?3、一線主管的職責4、一線主管重要使命QCDSMPF三、一線主管的權力1、一線主管如何樹立威信2、如何成為一名優秀的一線主......
