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SQE-供應商質量管理高級研修班 蘇州:2026年05月13日
微利時代,企業的競爭越來越激烈,如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭,質量不再是單個企業內部管理的問題,而是隨供應鏈向上游和下游延伸形成了質量價值鏈,供應鏈質量的好壞,直接影響企業生產過程質量、交付質量和客戶的滿意度:供應商質量誰負責,是采購還是質量部門,如何分工?如何做好供方、采......
SQE供應商質量管理技術 蘇州:2026年05月29日
一、SQE角色認知與供應商質量管理發展1、 SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 , 檢驗員型 , 審核員型,輔導員型,項目型4、從SQE的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展5、不同公司的管理架構對供應商管理的影響二、 供應商質量管理的關鍵背景知識1、供應商質量管理......
SQE供應商質量管理與工具 蘇州:2026年06月08日
近年來我們聽到越來越多的因產品質量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快,被置于公共視野的企業很可能因為一次質量事故而受轟然倒塌。即使在生產過程中我們有效地限制了缺陷產品的流出,來料不良也可能導致公司成本出現具大的損失。作為物料質量的主要負責部門,采購部一直承擔著控制物料質量的重任。然而現實的問題是采購部明明知道物料......
SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 蘇州:2026年06月15日
在今日企業的生產活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊,而建立豐田汽車生產模式的關鍵基礎就是可靠、強而穩的供應......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州:2026年05月16日
1.有深度:理清OKR底層邏輯,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要點與實踐案例,可以直接拿來使用3.重實戰:設計大量結合真實業務場景的練習,點評輔導深化應用課程大綱一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式:以終為始【案例,應用提示】......
全面質量成本管理實戰特訓營 深圳:2026年05月07日
引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:質量和成本一:質量和顧客滿意1、什么是質量?1)“小質量”與“大質量”......
