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戰略經營管理—向管理要經營結果 武漢:2026年03月26日
企業中高層管理者、建議企業老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱第一單元:回歸經營看管理1、經營的本質是什么?降本增效的核心需求2、管理在經營活動中的作用;3、管理是如何為經營服務的;用效率和效能推動收入降低成本4、新時代下對管理者的新要求;結果導向—以成敗論英雄快速成長—“雙循環......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 武漢:2026年04月15日
第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現代企業制度夯實國企高質量發展3.改革主線:深化從“管人管事管資產”......
財報解讀訓練營:財報分析三步法,洞察企業經營與投資決策 武漢:2026年05月14日
第一天9:00 課程開始,主持人致辭模塊一: 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財務報表定義、三張報表各自特點及局限性2. 資產負債表:堆積式速讀法3. 利潤表:結構化速讀法4. 現金流量表:整體化速讀法5. 財務報表附注閱讀方法模塊二: 【進階篇】如何全面掌握一家公司的運作情況1. 財報分析三步法一一業績......
新形勢下傳統基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉型發展與投融資創新 武漢:2026年05月29日
(一)政府投資項目&基礎設施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》、中央經濟工作會議中的政府投融資、基礎設施投融資、國企改革相關要求進行解讀;2、對中國證監會、國家發展改革委印發《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 上海:2026年05月08日
1. 轉化業務視角:怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業,助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰場景演練,真正將知識變為能力課程大綱:一......
全員高效工作五項技能 廣州:2026年04月11日
(一)高效工作的前提--情緒管理技能※ 情緒管理三寶※ 情緒管理三問(二)高效工作的法寶--人際管理技能※ 人際管理要領(三)高效工作的保障--健康管理技能※ 健康四要素※ 健康二法寶(四)高效工作的目的--目標管理技能※ 目標設定原則(SMART)※ 自我目標管理的方法※ 對目標的五種態度(五)高效工作的核心--時間......
