武漢領袖風采培訓公開課

領袖風采——互聯網時代領導力的重塑與修煉 西安：2026年05月12日

重塑領導思維掌握迅速改變自我管理風格的有效方法提升領導力和影響力，打造更高效能的核心團隊課程對象經理、主管、督導、總監等相關管理人員課程大綱第一講：未來領導力一、管理面臨的新挑戰1.外部挑戰——新零售時代帶來的沖擊2.內部挑戰——生力軍涌現3.自我挑戰—&md......

領袖風采——互聯網時代領導力的重塑與修煉 貴陽：2026年04月01日

經理、主管、督導、總監等相關管理人員課程大綱第一講：未來領導力一、管理面臨的新挑戰1.外部挑戰——新零售時代帶來的沖擊2.內部挑戰——生力軍涌現3.自我挑戰——觀念與能力提升4.團隊模型——團隊能力“金三角&rd......

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年05月14日

1、 明確定義團隊的關鍵期望以及期望鏈2、 使用《當責®領導》方法促動他人當責3、 掌握四大工具，提升團隊的當責能力參加對象：組織中高層管理者。課程大綱：開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第一章：當責信念1、 有期望為啥老失望2、理論：當責還是指責3、研討：這件事是怎么搞的第二章：領導風格1、 這次對話怎么樣2、......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2026年05月28日

如果你希望團隊能夠作為一個整體展現出越來越高的績效，也希望團隊中的每個個體的潛力都能夠得到最大程度的發揮，如果你不希望自己成為團隊的瓶頸，那這門課是適合你的。你能夠從思維模式上、實踐技能上等多個層面實現從一個專家型/指令型的領導者向一個團隊教練型領導者的轉型，讓你在輔導團隊共同解決問題上更加有效。這個是一個充滿體驗感的......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

引言：打破組織的壁壘，實現跨部門溝通，是每個組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當然是：企業的文化（文化是否鼓勵員工站在高于部門的利益的基礎上，考慮公司全局的利益，從而樂于配合）；其次是：組織的業務流程（流程是否科學合理）。這兩個方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個方面相對完善，是否就能實現組織間無障礙的......