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武漢薪酬管理制度培訓 - 名課堂

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武漢薪酬管理制度培訓

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武漢薪酬管理制度培訓公開課

為自己工作—做最好的員工 武漢:2026年05月16日

一、調(diào)整心態(tài),做最積極的自己1、心態(tài)決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我,做最勇敢的自己1、我最優(yōu)秀!2、埋掉所有的不可能!3、別把自己看的太重思維方式?jīng)Q定生存結(jié)果三、做最好的員工之三1、目標比努力重要2、做好自己該做的,就能得到該得的3、成功人生從跑龍?zhí)组_始四、做最好的員工之四......

勞動合同續(xù)簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 武漢:2026年05月29日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分:勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分:......

TTT系列:培訓培訓管理者TTM 武漢:2026年06月05日

培訓工作已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的重視,也成為企業(yè)尋求發(fā)展突破的必然選擇!然而在企業(yè)培訓實施和培訓體系建設(shè)工作中,培訓管理者,常常發(fā)出感慨:培訓年年作調(diào)研,卻往往流于形式,調(diào)研的過程就是課程勾選,調(diào)研結(jié)果無法體現(xiàn)部門實際需求,也無法鏈接企業(yè)發(fā)展需要;如何有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資料,控制成本并保證培訓效果;培訓預算的制定缺乏依據(jù),無......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢:2026年06月05日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管;其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱:一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系(1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足(2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用(3)招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2026年06月01日

戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,但現(xiàn)實情況是:很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標制定當成是戰(zhàn)略制定;企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2026年06月29日

單元一:系統(tǒng)思維概述在這一單元,學員將了解到:什么是以問題為導向的思維模式?問題的類別有哪些?期望與偏差的關(guān)系是什么?在本行業(yè)中,四種常見的偏差是什么?什么是流程?流程的表現(xiàn)形式有哪些?人的思維流程是怎樣的?它對問題的分析解決有什么影響?理性的思維流程是什么?針對過去、現(xiàn)在以及未來的問題,分別應該采用什么樣的思維工具?......

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趙仁鑫-企業(yè)培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...