武漢5s現場管理培訓公開課

5S現場管理 廣州：2026年07月03日

學員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

5S現場管理實戰技法 廣州：2026年07月11日

企業各基層管理員工課程收益:了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法掌握如何通過培訓員工來推動5S管理掌握如何使5S活動落到實處，真正為企業創造效益課程大綱:【講授方式】：1 60%專家講解答疑，40%學員互動研討；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 +......

5S現場管理 東莞：2026年06月26日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

5S現場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

結構化思維—您將無所不能 上海：2026年06月26日

不要給老板提問題，要幫老板解決問題，如何成為一個解決問題的高手？如果您還不知道結構化思維，不知道什么叫MECE，說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象：公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：......

應收賬款與應付賬款流程管理 上海：2026年07月21日

【效率提升】優化應收與應付賬款流程管理，加速企業資金流轉【系統支撐】建立并完善 ARAP 系統，完善企業的信用控制體系【問題解決】互動研討解決企業面臨的應收應付賬款管理特殊問題培訓對象：銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹：第 1 天一、應收賬款管理的關......