武漢財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

建安房地產(chǎn)行業(yè)“重特事項(xiàng)”財(cái)稅處理實(shí)操經(jīng)典 武漢：2026年05月07日

一、建筑業(yè)掛靠業(yè)務(wù)財(cái)會(huì)核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何管控（一）掛靠業(yè)務(wù)會(huì)給被掛靠方帶來(lái)哪些具體風(fēng)險(xiǎn)（二）對(duì)個(gè)人掛靠、企業(yè)掛靠應(yīng)分別實(shí)施怎樣的管控策略（三）對(duì)于掛靠業(yè)務(wù)，掛靠方可以采取那些方法收回掛靠利潤(rùn)二、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生的項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，稅收上應(yīng)如何處理（一）項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算（二）計(jì)算企業(yè)所得稅、......

新會(huì)計(jì)法+新公司法+金四下財(cái)稅合規(guī)賬務(wù)清理 武漢：2026年05月08日

新《會(huì)計(jì)法》、新《公司法》的實(shí)施，“金稅四期”的逐步推展。企業(yè)合規(guī)成為數(shù)字時(shí)代的強(qiáng)音。不規(guī)范所引發(fā)的財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與數(shù)字時(shí)代的期望已然格格不入，很多公司都面臨著賬務(wù)梳理的迫切需求。課程按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，聚焦會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)，圍繞三大業(yè)務(wù)循環(huán)，從四務(wù)（業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)/稅務(wù)/法務(wù)）出發(fā)，對(duì)公司常見(jiàn)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)......

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全生命周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 武漢：2026年05月09日

目前，房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)全程中，不斷要發(fā)生并購(gòu)重組，但是，在并購(gòu)重組擴(kuò)張中如果瘋狂拿地、瘋狂并購(gòu)又遇到房地產(chǎn)銷(xiāo)售低迷期，房地產(chǎn)企業(yè)一般會(huì)采取什么策略提升凈資產(chǎn)與凈利潤(rùn)，這種提升手段會(huì)帶來(lái)什么樣的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？房地產(chǎn)企業(yè)收購(gòu)破產(chǎn)企業(yè)的土地需要注意什么問(wèn)題，承擔(dān)的稅費(fèi)到底能不能稅前扣除？房地產(chǎn)企業(yè)在并購(gòu)重組過(guò)程中，如何把各種資本......

以數(shù)治稅和新《公司法》背景下企業(yè)合同、票據(jù)和高風(fēng)險(xiǎn)涉稅問(wèn)題應(yīng)對(duì) 武漢：2026年05月27日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)主管、財(cái)務(wù)主管、法務(wù)主管以及財(cái)務(wù)工作者。【課程大綱】一、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源在哪里？1. 面對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)你企業(yè)業(yè)務(wù)“合理性”的如何從稅負(fù)率、關(guān)聯(lián)交易和商業(yè)模式的角度進(jìn)行解釋?zhuān)?. 企業(yè)從哪些角度自行對(duì)一起企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行稅收籌劃？注意事項(xiàng)是什么？ ......

管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海：2026年06月26日

改進(jìn)表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面識(shí)別并尊重他人的不同，在相互理解的基礎(chǔ)上改善以往的溝通誤區(qū)通過(guò)良好的溝通，贏得上司、下屬和同事們的信任掌握臺(tái)上臺(tái)下一對(duì)一和一對(duì)多各種情境下的溝通和表達(dá)技巧，提升工作中的自我魅力課程對(duì)象企業(yè)中層管理者及希望有效提升溝通和表達(dá)技巧的，使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2026年06月26日

本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行工作分解？如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目責(zé)任矩陣？如何制定項(xiàng)目管理溝通計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃？等等。作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期......