武漢財稅處理培訓公開課

建安房地產行業“重特事項”財稅處理實操經典 武漢：2026年05月07日

本期培訓內容適應房地產建安企業財務總監、財務高管、財務經理、會計等各類專業人員。課程大綱一、建筑業掛靠業務財會核算及稅收風險應如何管控（一）掛靠業務會給被掛靠方帶來哪些具體風險（二）對個人掛靠、企業掛靠應分別實施怎樣的管控策略（三）對于掛靠業務，掛靠方可以采取那些方法收回掛靠利潤二、房地產業發生的項目外建設支出應如何進......

新會計準則與金稅四期下的房地產開發全程各環節重特事項財稅處理與企業所得稅匯算清繳 廈門：2026年05月12日

一：新《收入準則》的實施對房地產企業收入的確認和會計核算隊帶來哪些影響？二：“金稅四期”開通會對房地產企業稅收征管帶來哪些實質性的影響三：房地產開發全程各環節重特事項財稅處理1、以不同形式取得土地使用權應如何進行會計核算與稅務處理⑴ 以招掛拍方式取得土地，合同條款如何商定才能規避土地使用稅，計征......

房地產項目開發全流程財稅處理技巧與籌劃要點 沈陽：2026年06月02日

房地產企業運營的核心是項目管理，項目管理的核心是財稅管理。如何在房地產企業項目開發過程中預先設計和處理好各個不同階段的財稅要點問題，并選擇相應的籌劃方法和方案，是房地產企業財稅管理成敗的關鍵。– 新項目拿地設立子公司還是分公司？– 母公司拍地子公司辦證實務中的風險及稅務籌劃要點有哪些？&ndas......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2026年07月03日

一、組織設計的前提：為什么要組織設計1、從組織戰略看組織設計2、從組織效能看組織設計3、從組織管理看組織設計4、組織設計的時機選擇案例：某房產公司組織架構現狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰略診斷工具之組織能力的楊三角3、價值鏈診斷工具之邁克爾波特的價值鏈模型4、組織診......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2026年05月29日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......