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管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 武漢:2026年05月21日
掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識,包括三大財務(wù)報表的解讀和分析學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行有效的預(yù)算管理策略理解成本與費(fèi)用的構(gòu)成,以及如何進(jìn)行有效的成本控制課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講:財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項(xiàng)目、會計科目......
Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬 長沙:2026年06月04日
√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面整體運(yùn)作,拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力,培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的,培養(yǎng)跨部門、團(tuán)隊(duì)合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價值分析等管理分析工具,運(yùn)用于實(shí)踐并提升管理......
基于經(jīng)營決策的企業(yè)財務(wù)報表解讀與分析 杭州:2026年06月05日
財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程收益1.明確財務(wù)分析的作用與方法,形成整體的財務(wù)分析概念2.熟練掌握常用財務(wù)比率的分析方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點(diǎn)3.高度重視現(xiàn)金流的分析,有效控制財務(wù)風(fēng)險,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展4.掌握企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn),需求持續(xù)改善績效的方法課程大綱第一部分:三張主要報表的分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.現(xiàn)金資產(chǎn)......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 廈門:2026年05月07日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
質(zhì)量風(fēng)險管理 上海:2026年05月08日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱一 風(fēng)險管理相關(guān)概念及需要解決的問題1 風(fēng)險的概念及來源2 風(fēng)險管理的概念及必須要解決的問題:定性風(fēng)險定量化3 風(fēng)險管理的實(shí)施過程4 傳統(tǒng)風(fēng)險管理的實(shí)施方......
財務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州:2026年07月02日
第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應(yīng)注意的要點(diǎn)1)溝通的基本技巧2)傾聽的藝術(shù)3)表達(dá)的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財務(wù)部門溝通能力的重要性1)溝通對企業(yè)管理的重要性2)財務(wù)人員溝通的障礙分析(太專業(yè)性)3)言語信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公......
