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7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
參訓人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內容;參訓人員能夠根據企業實際情況,制定 7S 推行步驟與實施方案,并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業打造規范、整潔、高效、安全作業現場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】:一、企業為......
7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
1、理解企業中推行5S+2S的重要性,掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具;2、掌握在企業內系統化推行5S+2S的實施流程和注意事項;3、學習企業目視化管理的方法,通過優秀照片的學習,加深對目視化管理的認識;4、識別并消除企業的各種浪費現象;5、以相當小的代價學習到培訓老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......
企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 武漢:2026年05月15日
總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發(PE、ME)部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱:破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(......
各類密封的理論基礎與應用技術 武漢:2026年05月18日
企業(機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設、建材、國防)設備部門的工程技術人員與主管領導。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:(一)流體密封的理論基礎第一節流體密封過程及密封方法第二節立體密封力學基礎第三節......
現代房地產企業《戰略采購實施方案設計與管理》實戰案例講座(最新案例) 深圳:2026年06月27日
一、 房地產企業集中采購的目標(0.5天)1、多個著名地產公司戰略采購的成果及其優勢;案例:介紹萬科、中海、金地等企業現階段戰略采購品種及其優勢2、地產行業采購現狀及存在的問題分析;3、地產行業戰略采購發展趨勢及價值分析;4、如何建立世界級的地產采購管理;二、 房地產采購方案設計與實施(1天)1、戰略采購平臺的設計;確......
企業財務分析與現金流管理 廣州:2026年05月28日
第1章:財報分析與現金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章:資產負債表與現金管理2.1 資產項目的質量分析與現金2.1.1 流動資產分析案例:格力電器/青島海爾現金周轉比較案例:四川長虹應收賬款異常案例2......
