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設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 南昌:2026年06月09日
1.主管設(shè)備維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員;2.設(shè)備維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師,設(shè)備管理工程師;3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備維修技術(shù)部分(一)維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別(二)設(shè)備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制......
設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 合肥:2026年03月19日
設(shè)備維修技術(shù)部分(一)維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別(二)設(shè)備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制2.設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.設(shè)備修理工藝的制定與實施4.磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)5.設(shè)備修理質(zhì)量驗收6.設(shè)備修理工作定額(三)零部......
工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州:2026年04月11日
追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在二天的時間,講師將以實際......
工廠設(shè)備維修管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月13日
第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當(dāng)今維修的新概念* 設(shè)備磨損原理及OEE* 維修的目標(biāo)(三個零的概念)* TPM介紹受訓(xùn)人* 做OEE習(xí)題* 介紹本單位的設(shè)備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動* 維修作為項目來進(jìn)行管理* TPM啟動——組織——完成* ......
采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2026年04月17日
“企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷售總額的60%以上,是我們企業(yè)成本管控的重中之重!”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大,因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明:“采購成本每降低1%,相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%&rdq......
人才引爆點:可復(fù)制的人才管理實操班 上海:2026年06月05日
家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié),獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可,對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上500強(qiáng)案例、超過20個以上的關(guān)鍵人才培養(yǎng)要素分析,以“關(guān)鍵人才”為核心,詳細(xì)分解打造的系統(tǒng)化解決......
