武漢企業內部控制培訓公開課

企業內部控制精細化設計與實務案例 武漢：2026年06月04日

一、如何認識內部控制（它是什么？）1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險（案例講解）3. 企業經營模式與風險（案例講解）4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業做內控的目標是什么......

企業內部控制與風險管理實戰 東莞：2026年06月28日

一、企業風險管理概述1.企業風險管理的秩序2.國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制1.內部控制的定義及目標2.內部控制與COSO架構3.內部控制的設計原則4.企業內部控制基本規范5.企業內控基本規范配套指引6.如何通過流程來控制風險7.集團公司的風險管控三、企業經營風險預警1.全面風險管理體系現狀診斷2......

企業內部控制精細化設計與實務案例 上海：2026年05月12日

作為公司這個組織而言，從創立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰，一個優秀的企業必須用優質的 服務和產品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認同，招聘并留住人才；做出能讓企業有進一步盈利機會的 正確經營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業必須承擔各式各樣的風險，而這些風險必須在整個 公司范圍內進行有效的管理，而所有風險......

基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海：2026年06月16日

理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神理解我國內部控制法規體系及其要求掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法理解企業內部控制體系建設的思路、流程學習先進企業的內控經驗，借鑒企業內控失敗的教訓培訓對象：企業中高層管理者、財務總監、風險管理部經理、內審部經理、財務經......

股權激勵方案設計班 北京：2026年06月25日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關鍵假設并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......