武漢合同風險培訓公開課

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2026年06月03日

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》國辦發〔2017〕19號，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。隨著關于推廣工程總承包各項規范及管理辦法的陸續出臺，工程總承包模式必將成為工程承發包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設計施工總承包&rdqu......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2026年04月24日

在全球劇烈動蕩，大國貿易沖突的“現金為王”時代，采購管理團隊為了應對公司業績增長放緩，利潤快速下滑，紛紛開始嘗試激進的“采購成本瘦身”方案。整體而言，縮減采購支出的方式對于企業來說風險值低，不會像公司裁員、產品漲價一樣危及公司正常運營，而且越早專注優采購成本優化，就越早見......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州：2026年05月27日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

最新《建設工程施工合同司法解釋二》條文解析與企業應對策略暨施工合同風險管控 西安：2026年05月15日

一、建設工程施工合同司法解釋（二）的熱點、難點理解與適用二、司法解釋二主要內容及爭議問題1、合同效力及相關問題（1）中標通知書的性質爭論、責任承擔（2）黑白合同的認定（3）四證對于合同效力影響（4）無效合同承發包雙方的賠償責任（5）掛靠法律關系的重新定位2、工程價款結算（1）開工時間的認定（2）工期順延的認定（3）發包......

神奇的思維導圖 上海：2026年05月28日

現代社會，各行各業都在追求高效運作，為了實現這個目標，無數的工具被創造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領域，這樣的工具卻很少，絕大多數人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應用信息。本課程講講解如何運用思維導圖工具提升信息梳理能力，改善記憶力，并激發創造性工作思考能力，引導學員將思......

分股合心：股權設計與股權激勵 廣州：2026年05月07日

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創業的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來，越來越多的企業家選擇以分股為契機，對內打通戰略定位、商業模式、組織架構、績效機制，對外進行合縱連橫、并購整合，股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機遇......