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企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 武漢:2026年05月15日
破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系(人、機、料、法、環)7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......
各類密封的理論基礎與應用技術 武漢:2026年05月18日
企業(機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設、建材、國防)設備部門的工程技術人員與主管領導。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:(一)流體密封的理論基礎第一節流體密封過程及密封方法第二節立體密封力學基礎第三節......
TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢:2026年05月28日
制造型企業的一線主管(班組長、車間主任等)是生產現場的核心管理者,其能力直接關系到團隊效率、質量控制和成本優化。然而,許多一線主管存在以下痛點:“教”不足:缺乏系統化的員工教導方法,新員工上手慢,操作錯誤頻發;員工學習作業技能的時間太長;員工常常發生操作問題,引起品質、安全事故;看似都是老員工,......
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢:2026年05月29日
模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6.海爾,是成功企業,還是時代企業?7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......
心理學在培訓中的應用 深圳:2026年05月09日
培訓三大核心元素“講師、學員、場地”,其中核心主體是“人”。培訓的實質是通過人的心理來研究人的行為,然后通過改變人的行為最終改變人的心理。每個受訓者對培訓的心理需求有本質差異,什么樣的培訓更能符合受訓者的心理需求呢?講師現場如何把握引導受訓者心理變化呢?“以受......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2026年07月23日
企業物流相關人員;倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員;其他欲提升相關能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算......
