武漢經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施 武漢：2026年04月17日

第一部分 貫徹十九屆六中全會精神，積極推進(jìn)國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關(guān)于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關(guān)政策依據(jù)、和最新趨勢解讀3.國有企業(yè)“十項改革試點(diǎn)”“雙百行動”“區(qū)域綜改試驗”“科改示范行動......

EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進(jìn)階 長沙：2026年04月16日

通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以促使學(xué)員：（1）理解EHS管理人員“對上匯報、平行溝通，對下管理”的定位和EHS管理技能；（2）掌握先進(jìn)的EHS管理理念和降低企業(yè)事故風(fēng)險的管理技能。課程收獲（1）對EHS管理的角色進(jìn)行準(zhǔn)確定位，并掌握先進(jìn)的EHS管理理念；（2）掌握打造高效安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力團(tuán)隊的方法......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙：2026年05月12日

用策略分解的方法制定團(tuán)隊工作計劃來提升團(tuán)隊目標(biāo)的完成率在下屬完成績效目標(biāo)的過程中，激勵下屬，培訓(xùn)下屬，過程檢查以來提升團(tuán)隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進(jìn)行經(jīng)驗的積累培訓(xùn)對象剛升任3個月到1年的一線經(jīng)理和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理技能的經(jīng)理和管理......

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月14日

第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時代的招聘渠道招聘的戰(zhàn)略定位第二模塊：招聘現(xiàn)場管理面試現(xiàn)場玄機(jī)—提前對候選人的探索最深遠(yuǎn)的招聘是雇主品牌的建設(shè)根據(jù)考察的勝任力對面試現(xiàn)場做布局演練第三模塊：崗位的勝任力分析招聘失敗原因分析什么是......

高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京：2026年05月15日

董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等（老總、營銷、財務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳）課程大綱：一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時，要著重注意以下事項：1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷售合同的類別；2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任；3)切忌貪圖方便或......

重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計.室內(nèi)精裝考察 上海：2026年04月13日

項目一：建發(fā)云著【建筑類別】洋房、聯(lián)排、合院 【品牌商】建發(fā)集團(tuán) 、中國鐵建【建筑面積】102078平米 【容積率】1.2【建筑設(shè)計】上海水石 【景觀設(shè)計】道合設(shè)計【項目介紹】建發(fā)云著落子蔡家官斗山下，依山傍水、蒼翠山體近在咫尺，建筑融于山體之間，居住在這里有著居住在大自然之中的體驗，是意山居新標(biāo)準(zhǔn)世界都市的身份標(biāo)簽。......